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2025年超星尔雅学习通《创新管理与组织行为学》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新管理中，以下哪项不是创新过程的关键阶段？（）

A.意识阶段的产生创意

B.开发阶段的资源整合

C.实施阶段的成果转化

D.评估阶段的绩效改进

答案：D

解析：创新过程通常包括产生创意、资源整合、成果转化和推广应用等阶段。评估绩效是持续改进的过程，不属于创新阶段本身。

2.组织行为学中，领导者的权变理论强调领导者应根据什么来调整其领导风格？（）

A.下属的年龄

B.组织文化

C.情境因素

D.个人经验

答案：C

解析：权变理论认为领导效能取决于领导者、下属和情境因素之间的动态匹配，领导者需要根据具体情境来选择合适的领导风格。

3.在团队建设中，以下哪项最能有效促进团队成员之间的信任？（）

A.强制性的团队活动

B.开放的沟通渠道

C.严格的绩效考核

D.长时间的共同工作

答案：B

解析：开放的沟通能够增进理解，减少误解，从而建立信任。强制性的活动、严格的考核和长时间工作未必能自然形成信任。

4.创新管理中，破坏式创新通常指的是？（）

A.提升现有产品性能的创新

B.开发全新市场的创新

C.满足主流客户需求的创新

D.降低生产成本的改进

答案：B

解析：破坏式创新通常是指开创全新市场或颠覆现有市场格局的创新，往往初期不被主流市场认可，但最终可能改变行业格局。

5.组织行为学中，社会懈怠现象通常发生在？（）

A.团队目标明确的情况下

B.个人责任清晰的团队中

C.团队规模较大的情况下

D.团队凝聚力强的组织中

答案：C

解析：社会懈怠是指当个人作为团队一员工作时，其努力程度低于单独工作时的现象，通常在团队规模较大时更为明显。

6.创新过程中，哪个阶段最需要高度的创造力？（）

A.市场验证

B.产品开发

C.创意产生

D.商业化推广

答案：C

解析：创意产生阶段需要突破常规思维，进行发散性思考，是创新活动中最需要创造力的阶段。

7.组织变革中，以下哪项是变革成功的关键因素？（）

A.高层的支持

B.稳定的员工关系

C.新的绩效标准

D.外部环境压力

答案：A

解析：高层领导的支持是组织变革能否成功的关键，领导者的承诺和参与能够为变革提供必要的资源和支持。

8.在激励理论中，马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次需求是？（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次，自我实现是最高层次的需求。

9.创新管理中，敏捷开发方法强调？（）

A.全面规划

B.迭代开发

C.一次性交付

D.静态管理

答案：B

解析：敏捷开发是一种迭代和增量的软件开发方法，强调快速响应变化，通过短周期的迭代逐步完善产品。

10.修改组织行为学中，从众行为通常发生在？（）

A.信息充分透明时

B.个人意见明确时

C.社会压力较大时

D.团队目标模糊时

答案：C

解析：从众行为是指个体在群体压力下改变自己的行为或信念以符合群体要求的现象，通常在社会压力较大时更为明显。

11.创新管理中，以下哪项不属于常见的创新风险？（）

A.技术失败风险

B.市场接受度风险

C.资金投入风险

D.团队协作风险

答案：D

解析：常见的创新风险包括技术失败、市场接受度、资金投入和知识产权保护等风险。团队协作虽然重要，但通常被视为管理挑战而非创新风险本身。

12.组织行为学中，路径-目标理论由谁提出？（）

A.赫茨伯格

B.赫西和布兰查德

C.马斯洛

D.麦格雷戈

答案：B

解析：路径-目标理论是由美国管理学教授保罗·赫西和布伦达·布兰查德提出的，该理论关注领导者如何通过行为影响下属的目标设定和目标实现过程。

13.在团队建设中，以下哪项是建立团队共同目标的关键？（）

A.明确分工

B.定期沟通

C.设定清晰的目标

D.提供培训

答案：C

解析：设定清晰的目标是建立团队共同目标的关键，目标为团队成员提供了明确的方向和共同努力的基础，有助于增强团队的凝聚力和协作效率。

14.创新管理中，开放式创新模式强调？（）

A.内部创新为主

B.与外部合作创新

C.保护内部核心技术

D.缩减研发投入

答案：B

解析：开放式创新是一种允许组织利用内外部资源进行创新的管理模式，强调与外部合作伙伴（如客户、供应商、研究机构等）进行合作创新，以加速创新过程和提升创新效率。

15.组织行为学中，期望理论由谁提出？（）

A.赫茨伯格

B.弗鲁姆

C.马斯洛

D.麦格雷戈

答