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2025年超星尔雅学习通《领导风格与团队协作效能提升》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导风格中，倾向于让下属自主决策并给予充分信任的领导方式是（）

A.民主型领导

B.专制型领导

C.协作型领导

D.放任型领导

答案：D

解析：放任型领导风格的特点是领导者给予下属高度的自主权和决策权，几乎不加干预。这种方式适用于信任下属能力且工作性质需要高度灵活性的情境。民主型领导会参与决策过程，专制型领导则主导所有决策，协作型领导强调共同工作但仍有指导。

2.团队协作效能提升的关键因素之一是（）

A.成员个人能力突出

B.团队目标明确且一致

C.团队成员数量多

D.团队内部竞争激烈

答案：B

解析：团队目标明确且一致是提升协作效能的核心。清晰的目标能统一团队方向，减少误解和冲突。成员能力突出、数量多或内部竞争激烈虽有一定作用，但若目标不明确，协作仍会低效。

3.在团队冲突管理中，强制策略通常适用于（）

A.危机时刻需要快速决策

B.团队成员意见分歧极大且无法协商

C.日常意见分歧需要长期解决

D.希望建立长期合作关系的团队

答案：B

解析：强制策略通过权威或权力迫使一方接受另一方意见，适用于紧急情况或意见根本无法调和时。日常分歧或长期关系应采用协商、妥协等策略。

4.领导者通过设定高标准的期望并激励团队达成目标的领导方式是（）

A.参与型领导

B.指导型领导

C.成就型领导

D.情感型领导

答案：C

解析：成就型领导的核心是设定挑战性目标并相信团队能够达成，通过激励和鼓励提升绩效。参与型领导重视成员意见，指导型领导提供具体指导，情感型领导关注人际关系。

5.团队成员之间有效沟通的基础是（）

A.信息传递速度快

B.沟通渠道多样化

C.信息传递准确且完整

D.沟通频率高

答案：C

解析：有效沟通的关键在于信息的准确性。模糊或不完整的信息会导致误解和错误决策。速度快、渠道多、频率高虽有助于沟通，但若信息失真则无意义。

6.领导风格与团队协作效能之间存在（）

A.线性正相关关系

B.非线性关系，取决于情境

C.线性负相关关系

D.无关关系

答案：B

解析：领导风格对团队协作的影响因团队发展阶段、成员特点、任务性质等情境因素而异。例如，初创团队可能需要指导型领导，成熟团队则适合授权型领导。

7.当团队成员表现出色时，领导者给予表扬和奖励的激励方式属于（）

A.正向激励

B.负向激励

C.激励-惩罚结合

D.自然结果

答案：A

解析：正向激励通过奖励或表扬强化期望行为。负向激励是通过惩罚减少不期望行为，激励-惩罚结合则两者并用，自然结果指无干预状态。

8.在团队中，角色定位模糊可能导致（）

A.职责重叠

B.任务延误

C.冲突增加

D.以上都是

答案：D

解析：角色模糊会引发职责不清，导致成员间推诿或重复工作（重叠），因不确定性产生焦虑和冲突，并可能使任务因无人负责而延误。

9.领导者通过授权让下属独立完成任务，这种方式有助于（）

A.提高下属的自主性和责任感

B.维持对团队的所有控制权

C.减少领导者与下属的沟通需求

D.降低团队整体效率

答案：A

解析：授权能激发下属积极性，使其更认同工作并主动承担责任。维持控制权需要严格监督而非授权，减少沟通需求与实际情况不符，授权能通过信任促进更深层次沟通。

10.修改团队协作效能评估的主要指标包括（）

A.任务完成速度

B.成员满意度

C.团队凝聚力

D.以上都是

答案：D

解析：协作效能评估需综合考量任务效率（速度）、成员投入度（满意度）和内部关系（凝聚力）。单一指标无法全面反映真实效能。

11.领导者通过提供清晰指令和结构化支持来引导团队成员，这种方式属于（）

A.参与型领导

B.指导型领导

C.成就型领导

D.情感型领导

答案：B

解析：指导型领导的核心是向下属明确说明任务目标、方法和步骤，提供必要的指导和支持。这与提供清晰指令和结构化支持的特点一致。参与型领导鼓励成员参与决策，成就型领导设定挑战性目标并激励成员，情感型领导则侧重于建立良好的人际关系和团队氛围。

12.团队内部出现严重分歧且无法通过沟通解决时，领导者可能需要采取（）

A.忽略分歧，让成员自行处理

B.中立调解，促进双方理解

C.强制决策，由领导者拍板

D.暂停相关讨论，转向其他任务

答案：C

解析：当团队分歧严重且沟通无效时，领导者需要果断介入以维持团队稳定和推进工作。强制决策虽然可能牺牲部分成员意见，但能迅速解决冲突，防止问题恶化。忽略分歧可能导致任务停滞，中立调解可能无法突破僵局，暂停讨论可能暂时回避问