广西财经学院《安装工程施工》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

广西财经学院《安装工程施工》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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广西财经学院

《安装工程施工》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程管理涉及众多领域和环节,对于项目的成功实施至关重要。在项目的规划阶段,以下关于工作分解结构(WBS)的描述,错误的是()

A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图

B.它把项目整体逐步分解成较小的、易于管理和控制的工作单元,有助于明确项目的范围和任务

C.WBS的每一个细分的工作单元都应有明确的可交付成果和责任人,以便进行有效的项目管理和监控

D.WBS一旦制定就不能修改,必须严格按照最初的分解结构执行项目,否则会导致项目混乱

2、假设管理一个物流园区建设项目,需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段,为了实现物流效率的最大化,以下哪个因素是需要首要考虑的?()

A.土地成本

B.交通便利性

C.周边市场需求

D.政策支持力度

3、在工程管理中,项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目,在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()

A.施工人员工作效率低下

B.设计变更频繁

C.天气恶劣影响施工

D.监控数据不准确

4、在工程管理的组织模式方面,以下关于项目型组织的特点,不正确的是:()

A.项目型组织中,项目团队成员全职为项目工作,项目经理拥有较大的权力和资源调配权

B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目,能够快速响应项目需求

C.项目型组织中,项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作,人员稳定性较差

D.项目型组织沟通效率高,决策速度快,不存在部门之间的协调问题

5、在工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式适用于传达重要的、正式的信息?()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

6、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后,需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴?()

A.施工过程中的照片和视频记录

B.项目团队成员的个人简历和工作评价

C.原材料的采购合同和质量检测报告

D.设计变更的通知和审批文件

7、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、环境等方面进行全面的分析和评估。以下关于可行性研究的描述,不正确的是()

A.可行性研究包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,逐步深入和细化

B.技术可行性分析主要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠,是否能够满足项目的需求

C.经济可行性分析主要考虑项目的投资回报率、内部收益率、净现值等经济指标,判断项目是否具有经济可行性

D.可行性研究只是一种形式,对项目的实际实施没有太大的指导意义

8、在工程风险管理中,风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目,以下哪种方法最适合用于风险识别?()

A.头脑风暴法,组织相关人员进行集体讨论,集思广益

B.检查表法,根据以往类似项目的风险清单进行对照检查

C.情景分析法,假设不同的情景来分析可能出现的风险

D.以上三种方法结合使用,以全面、准确地识别项目风险

9、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?()

A.为施工人员购买高额的意外伤害保险

B.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训

C.在施工现场设置大量的安全警示标志

D.定期对施工现场进行安全检查

10、在工程管理中,以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率?()

A.定期组织团队建设活动

B.明确团队成员的职责和分工

C.建立有效的沟通机制

D.以上都是

11、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目,以下哪个因素对于项目的可行性影响最大?()

A.建设成本和运营收益的预测

B.沿线居民的出行需求和意愿

C.施工技术的成熟度和可靠性

D.对城市景观和历史

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