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2025年超星尔雅学习通《供应链管理：物流运营与库存控制》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，物流运营的核心目标是（）

A.降低库存成本

B.提高运输效率

C.优化仓储管理

D.增强市场响应能力

答案：D

解析：供应链管理的核心目标是通过协调物流运营和库存控制，增强企业对市场的响应能力，满足客户需求，提高整体效率和效益。降低库存成本、提高运输效率和优化仓储管理都是实现这一目标的手段，但不是最终目的。

2.以下哪种方法不属于库存控制的基本方法？（）

A.经济订货批量模型

B.库存周转率分析

C.安全库存设置

D.牛鞭效应分析

答案：D

解析：经济订货批量模型、库存周转率分析和安全库存设置都是常见的库存控制方法，用于确定订货量、监控库存水平和预防缺货。牛鞭效应分析是用于识别供应链中信息扭曲现象的方法，不属于库存控制的基本方法。

3.在物流运营中，以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输？（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：B

解析：铁路运输具有运量大、成本相对较低、适合长距离运输的特点，因此最适合长距离、大批量的货物运输。公路运输适合短距离、小批量货物运输；航空运输适合急需、高价值的货物运输；水路运输适合国际贸易中的大宗货物运输。

4.以下哪种指标通常用于评估物流运营的效率？（）

A.准时交货率

B.库存周转率

C.运输成本

D.客户满意度

答案：B

解析：库存周转率是评估库存管理效率的重要指标，通过计算在一定时期内库存周转的次数，可以反映库存的流动性和管理效率。准时交货率、运输成本和客户满意度虽然也是物流运营的重要指标，但主要用于评估物流运营的整体效果和客户感受。

5.在库存控制中，设置安全库存的主要目的是（）

A.降低库存成本

B.预防需求波动和供应不确定性

C.提高库存周转率

D.减少缺货损失

答案：B

解析：安全库存是为了应对需求波动和供应不确定性而设置的额外库存，其主要目的是预防缺货损失，确保供应链的稳定运行。降低库存成本和提高库存周转率通常是通过优化订货量和库存水平实现的，而减少缺货损失是设置安全库存的直接目的。

6.以下哪种方法不属于需求预测的方法？（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.德尔菲法

D.经济订货批量模型

答案：D

解析：时间序列分析、回归分析和德尔菲法都是常见的需求预测方法，分别适用于不同类型的数据和预测场景。经济订货批量模型是用于确定最佳订货量的方法，不属于需求预测的方法。

7.在物流运营中，以下哪种方式可以有效降低运输成本？（）

A.提高运输密度

B.增加运输频率

C.选择高价运输方式

D.提高运输时间

答案：A

解析：提高运输密度是指通过合并多个订单或货物，增加每次运输的量，从而降低单位运输成本。增加运输频率、选择高价运输方式和提高运输时间都会增加运输成本，不利于成本控制。

8.以下哪种因素不属于供应链中断的主要原因？（）

A.自然灾害

B.劳资纠纷

C.库存过剩

D.供应商破产

答案：C

解析：自然灾害、劳资纠纷和供应商破产都可能导致供应链中断，影响物流运营和库存控制。库存过剩虽然会影响库存管理效率，但通常不会直接导致供应链中断。

9.在库存控制中，以下哪种方法适用于波动性较大的需求？（）

A.固定订货点法

B.连续库存检查法

C.经济订货批量模型

D.安全库存设置

答案：D

解析：安全库存设置适用于波动性较大的需求，通过增加安全库存量来应对需求的不确定性，减少缺货风险。固定订货点法、连续库存检查法和经济订货批量模型更适用于需求相对稳定的情况。

10.修改在物流运营中，以下哪种方式可以有效提高客户满意度？（）

A.提高运输速度

B.降低运输成本

C.增加库存水平

D.减少订单处理时间

答案：A

解析：提高运输速度可以有效缩短交货时间，提高客户满意度。降低运输成本、增加库存水平和减少订单处理时间虽然也是重要的物流运营目标，但对客户满意度的影响相对较小。

11.供应链管理中，库存持有成本通常包括哪些内容？（）

A.库存资金占用成本

B.仓储空间成本

C.库存损耗成本

D.以上所有

答案：D

解析：库存持有成本是指企业为持有库存而付出的各项费用，包括库存资金占用成本（如利息）、仓储空间成本（如租金、utilities）、库存损耗成本（如过期、变质、损坏）等。因此，以上所有选项都属于库存持有成本的范畴。

12.在物流运营中，配送中心的主要功能是什么？（）

A.存储商品

B.分拣商品

C.包装商品

D.以上所有

答案：D

解析