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2025年超星尔雅学习通《企业战略与风险管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.设定战略目标

C.进行内部环境分析

D.选择战略路径

答案：B

解析：企业战略制定的首要步骤是设定战略目标，明确企业的发展方向和预期成果。只有明确了目标，才能进行后续的内部环境分析、竞争对手分析和战略路径选择。分析竞争对手和进行内部环境分析是制定战略的重要依据，但不是首要步骤。选择战略路径是在目标设定之后进行的具体规划。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。企业内部的优势和劣势属于内部因素，优势用S表示。

3.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.及时调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略控制的主要目的是全面监控战略实施过程，评估战略实施效果，并根据实际情况及时调整战略方向。战略控制是一个动态的过程，旨在确保战略目标的实现。仅仅监控过程或评估效果都只是战略控制的一部分，不是全部。

4.风险管理的基本流程不包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险奖励

答案：D

解析：风险管理的基本流程通常包括风险识别、风险评估和风险控制三个主要步骤。风险识别是发现企业面临的各种风险；风险评估是对识别出的风险进行分析和评价；风险控制是采取措施来规避、转移或减轻风险。风险奖励不是风险管理的基本流程之一，它更偏向于激励和绩效管理。

5.在风险应对策略中，将风险转移给第三方的是（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

答案：C

解析：风险应对策略主要包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受四种方式。风险规避是指通过放弃某些业务或活动来避免风险；风险降低是指采取措施降低风险发生的可能性或影响；风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险或外包业务；风险接受是指企业愿意承担风险，并准备好应对风险发生后的后果。将风险转移给第三方属于风险转移策略。

6.企业战略实施的关键在于（）

A.战略目标设定

B.战略资源分配

C.战略执行团队

D.战略监控体系

答案：B

解析：企业战略实施的关键在于战略资源的有效分配。战略目标设定是战略制定的起点，战略执行团队是战略实施的组织保障，战略监控体系是战略实施的监督机制，但资源分配是确保战略能够顺利实施的基础，没有资源的有效配置，再好的战略也无法落地。资源包括人力、财力、物力等，合理分配资源可以最大化战略实施的效果。

7.战略风险通常具有的特征不包括（）

A.突发性

B.高影响力

C.可预测性

D.不确定性

答案：C

解析：战略风险通常具有突发性、高影响力、不确定性和复杂性等特征。突发性指风险事件发生突然，难以预料；高影响力指风险事件对企业造成的损失或影响较大；不确定性指风险事件的发生概率和影响程度难以准确评估；复杂性指风险事件往往涉及多个因素，相互关联，难以单独分析。可预测性不是战略风险的典型特征，事实上，战略风险往往难以预测，这也是其管理难度较大的原因之一。

8.企业在进行风险管理时，首先要做的是（）

A.风险评估

B.风险识别

C.风险控制

D.风险报告

答案：B

解析：企业进行风险管理时，首先要做的是风险识别，即发现和列出企业可能面临的各种风险。只有识别出风险，才能进行后续的风险评估、风险控制和风险报告等工作。风险评估是在风险识别的基础上，对风险发生的可能性和影响程度进行分析和评价。风险控制是在风险评估之后，采取措施来规避、转移或减轻风险。风险报告是向管理层或相关利益方汇报风险管理情况。

9.在企业战略管理中，平衡计分卡主要用于（）

A.战略目标设定

B.战略执行监控

C.战略绩效评估

D.战略决策制定

答案：C

解析：平衡计分卡（BalancedScoreCard,BSC）是一种战略绩效管理工具，主要用于战略绩效评估。它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来衡量企业的绩效，将战略目标转化为具体的绩效指标，并跟踪这些指标的实施情况，从而确保战略目标的实现。平衡计分卡可以帮助企业将战略转化为行动，并监控战略实施的效果。

10.修改企业战略与风险管理的关系是（）

A.相互独立

B.相互补充

C.互斥关系

D.以上都不是

答案：B

解析