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信息化建设通报范文

《关于[具体时间段]公司信息化建设工作的通报》

各部门、各分公司：

为深入贯彻公司战略发展规划，提升公司整体运营效率和管理水平，公司高度重视信息化建设工作。在过去的[具体时间段]，公司大力推进信息化建设各项任务，取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。现将有关情况通报如下：

一、信息化建设工作进展

（一）项目推进情况

1.核心业务系统升级项目

核心业务系统升级项目是公司本年度信息化建设的重点项目之一。该项目旨在优化业务流程，提高业务处理效率和数据准确性。经过项目团队的努力，目前该系统的大部分功能已完成升级并上线试运行。新系统在订单管理、库存管理和客户关系管理等方面进行了优化，实现了业务数据的实时共享和动态更新，有效提升了业务部门之间的协同工作效率。例如，销售部门在接到客户订单后，系统能够自动将订单信息同步到生产、物流等相关部门，减少了人工传递信息的时间和误差。

2.办公自动化系统优化项目

办公自动化系统优化项目主要围绕提高办公效率、实现无纸化办公的目标进行。目前，该项目已完成了公文管理、流程审批、会议管理等模块的优化升级。员工可以通过手机端或电脑端随时随地提交和审批各类公文和申请，大大缩短了审批周期。据统计，自系统优化升级以来，公司内部公文审批平均时间从原来的[X]天缩短至[X]天，有效提高了工作效率。

（二）网络基础设施建设

为满足公司业务发展和信息化建设的需求，公司加大了网络基础设施建设的投入。在过去的[具体时间段]，公司完成了总部及各分公司的网络升级改造，实现了网络带宽的大幅提升。同时，公司还加强了网络安全防护体系建设，部署了防火墙、入侵检测系统等安全设备，有效保障了公司网络和信息的安全。目前，公司网络运行稳定，为各项信息化系统的正常运行提供了有力支撑。

（三）数据治理工作

数据治理是公司信息化建设的重要基础工作。为提高数据质量和数据利用价值，公司成立了数据治理专项工作组，制定了数据治理工作方案。在过去的[具体时间段]，数据治理工作取得了阶段性成果。通过对公司各类业务数据的清理、整合和标准化，建立了统一的数据标准和数据字典，提高了数据的准确性和一致性。同时，公司还搭建了数据仓库和数据分析平台，为公司决策提供了有力的数据支持。例如，通过对销售数据的分析，公司能够及时了解市场需求和销售趋势，调整销售策略，提高市场竞争力。

二、存在的问题

（一）部分员工信息化意识淡薄

虽然公司在信息化建设方面投入了大量的人力、物力和财力，但仍有部分员工对信息化建设的重要性认识不足，信息化意识淡薄。一些员工习惯于传统的工作方式，对新的信息化系统和工具存在抵触情绪，不愿意主动学习和使用。例如，在办公自动化系统优化升级后，部分员工仍然采用纸质文件进行审批，导致系统的使用率不高，影响了办公效率的提升。

（二）信息化人才短缺

随着公司信息化建设的不断推进，对信息化人才的需求日益增加。然而，目前公司信息化人才短缺的问题较为突出。一方面，公司内部既懂业务又懂信息技术的复合型人才匮乏，难以满足信息化建设和运维的需求；另一方面，由于市场上信息化人才竞争激烈，公司在吸引和留住优秀信息化人才方面面临较大的困难。

（三）系统集成度不够

公司目前存在多个信息化系统，如核心业务系统、办公自动化系统、财务管理系统等，但这些系统之间的集成度不够，数据共享和业务协同存在一定的障碍。例如，在业务处理过程中，需要在多个系统之间重复录入数据，不仅增加了员工的工作量，还容易导致数据不一致的问题。

（四）信息化项目管理水平有待提高

在信息化项目建设过程中，部分项目存在进度延迟、质量不高的问题。主要原因是项目管理水平有待提高，项目计划制定不合理，项目进度监控不到位，项目风险管理意识淡薄等。例如，在核心业务系统升级项目中，由于对项目需求调研不充分，导致项目在实施过程中多次变更需求，影响了项目的进度和质量。

三、下一步工作要求

（一）加强信息化培训，提高员工信息化意识和技能

各部门要加强对员工的信息化培训，通过举办培训班、专题讲座、在线学习等多种形式，提高员工对信息化建设的认识和理解，增强员工的信息化意识。同时，要加强对员工的信息化技能培训，使员工熟练掌握各类信息化系统和工具的使用方法，提高工作效率和质量。公司将定期组织信息化技能考核，对考核合格的员工给予一定的奖励，对考核不合格的员工进行补考和再培训。

（二）加强信息化人才队伍建设

人力资源部门要制定信息化人才招聘和培养计划，加大对信息化人才的引进力度，吸引更多优秀的信息化人才加入公司。同时，要加强对公司内部员工的培养和晋升，为员工提供广阔的发展空间和晋升渠道，激励员工积极学习和掌握信息技术知识和技能。此外，公司还将与高校、科研机构等合作，开展产学研合作项目，共同培养信息化人才。

（三）推进系统集成，实现数据共