人力资源部员工培训实务怎么做ppt.pptxVIP

人力资源部员工培(Pei)训实务;;什么(Me)是培训;翻开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究(Jiu)竟培训的定义是什么呢？;;我们对培训的(De)重要性或必要性总结如下：;（2）制(Zhi)造产品先制(Zhi)造人;（3）不教而战(Zhan)谓之杀;（4）没有经过系统培训的员工(Gong)没有生产力;（5）没有经过训练(Lian)的员工是企业最大的成本;（6）你不正向培训员工，员工就会被负向因(Yin)素占领;1.2.2培训(Xun)的作用;1.2.2培训(Xun)的作用;1.2.3培训(Xun)的收益;1、认为培训花钱不讨(Tao)好，是替别人做嫁衣，员工学好了，学精了，他们会跳槽。;【微博段子：关于员工成(Cheng)长】;2、认为效益好(Hao)时不须培训，效益差时没钱培训。;3、认为培训都是HR的事，与直线领导(Dao)无关。;4、认为抓住知识和技能的(De)培训就可以了，而忽视观念和态度的(De)培训。;第四节培训的实(Shi)施原则;什么时候需(Xu)要培训;第一节(Jie)什么时候需要培训;第二(Er)节培训谁（对象）;第三节谁培训(Xun)（师资）;第三节谁(Shui)培训（师资）;;第四节(Jie)培训啥（需求）;第四节(Jie)培训啥（需求）;第五节咋培(Pei)训（方法）;第五节咋培(Pei)训（方法）;第五