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2025年咨询工程师项目干系人管理流程图与数据流向分析专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目干系人管理流程图与数据流向分析

专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目干系人管理流程图与数据流向分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目干系人管理流程中，识别干系人的主要目的是什么？

A、制定项目预算

B、确定项目范围

C、识别所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织

D、编制项目进度计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。识别干系人的主要目的是全面识别所有可能影响项目决策、

活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或结果所影响的个人、群体或

组织。选项A、B、D分别属于项目成本管理、范围管理和时间管理的范畴，与干系人识

别的核心目的不符。知识点：干系人识别是干系人管理的第一步，是后续管理的基础。

易错点：考生容易将干系人识别与其他项目管理过程混淆，需明确其独特性。

2、在干系人参与度评估矩阵中，“支持型”干系人的参与度水平通常被描述为？

A、不知晓

B、抵制

C、中立

D、支持

【答案】D

【解析】正确答案是D。干系人参与度评估矩阵中，“支持型”干系人明确支持项目及

其成果，属于积极的参与状态。选项A”不知晓”表示对项目和潜在影响不知情；选项B”

抵制”表示反对项目；选项C”中立”表示既不支持也不反对。知识点：干系人参与度评估

矩阵是分析干系人当前和期望参与状态的重要工具。易错点：考生需准确区分不同参与

度水平的含义，避免混淆”支持”与”中立”。

3、下列哪项是干系人管理计划的核心内容？

A、项目进度基准

B、干系人沟通需求

C、风险登记册

D、质量管理计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。干系人管理计划详细说明了如何管理和引导干系人参与，其

中沟通需求是核心内容之一，包括沟通频率、方式、内容等。选项A、C、D分别属于

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项目时间管理、风险管理和质量管理的范畴。知识点：干系人管理计划是项目管理计划

的组成部分，侧重于干系人参与策略。易错点：考生需区分干系人管理计划与其他专项

计划的内容差异。

4、在数据流向分析中，干系人信息通常流向哪个过程？

A、监控干系人参与

B、制定项目章程

C、创建工作分解结构

D、估算活动成本

【答案】A

【解析】正确答案是A。干系人信息（如参与度、需求等）在监控干系人参与过程中

被持续收集和分析，用于调整管理策略。选项B、C、D分别属于项目启动、范围规划

和成本管理的范畴。知识点：数据流向分析是理解信息在项目管理过程中传递的关键。

易错点：考生需明确干系人信息的主要使用场景是监控过程。

5、下列哪项工具最适合用于分析干系人的权力和利益？

A、帕累托图

B、权力/利益方格

C、控制图

D、甘特图

【答案】B

【解析】正确答案是B。权力/利益方格是干系人分析的经典工具，用于根据干系人

的权力（施加影响的能力）和利益（受项目影响的程度）进行分类。选项A、C、D分

别属于质量管理、质量管理和时间管理的工具。知识点：干系人分析工具包括权力/利

益方格、权力/影响方格等。易错点：考生需熟悉不同分析工具的适用场景。

6、在干系人管理流程图中，“规划干系人管理”过程的输入通常不包括？

A、干系人登记册

B、项目管理计划

C、事业环境因素

D、项目工作说明书

【答案】D

【解析】正确答案是D。规划干系人管理的输入包括干系人登记册、项目管理计划、

事业环境因素和组织过程资产。项目工作说明书是制定项目章程的输入，不属于规划干

系人管理的直接输入。知识点：理解各过程的输入输出是掌握流程图的关键。易错点：

考生需准确记忆不同过程的输入输出关系。

7、下列哪项是”监督干系人参与”过程的主要输出？

A、变更请求

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