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2025年咨询工程师战略控制与评价体系构建专题试卷及解析1

2025年咨询工程师战略控制与评价体系构建专题试卷及解

析

2025年咨询工程师战略控制与评价体系构建专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在战略控制与评价体系中，用于衡量企业战略实施效果的核心工具是？

A、SWOT分析

B、平衡计分卡

C、PEST分析

D、波特五力模型

【答案】B

【解析】正确答案是B。平衡计分卡是战略控制与评价体系中的核心工具，通过财

务、客户、内部流程、学习与成长四个维度全面衡量战略实施效果。A选项SWOT分

析主要用于战略制定阶段；C选项PEST分析用于宏观环境分析；D选项波特五力模

型用于行业竞争分析。知识点：战略控制工具。易错点：混淆战略分析工具与战略评价

工具。

2、战略控制的基本前提是？

A、明确的战略目标

B、完善的组织结构

C、充足的资源保障

D、高效的信息系统

【答案】A

【解析】正确答案是A。明确的战略目标是战略控制的基础，没有清晰目标就无法

进行有效控制。B、C、D选项都是战略实施的保障条件，但不是控制的前提。知识点：

战略控制前提条件。易错点：将实施保障条件误认为控制前提。

3、在战略评价中，偏差分析的主要目的是？

A、确定战略目标的合理性

B、识别战略执行中的问题

C、评估外部环境变化

D、优化资源配置

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差分析的核心目的是通过比较实际绩效与目标绩效，发

现战略执行中的问题。A、C、D选项是战略评价的其他方面，但不是偏差分析的直接

目的。知识点：战略偏差分析。易错点：混淆偏差分析与战略评估的其他功能。

4、战略控制中最常用的反馈控制类型是？

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A、前馈控制

B、同期控制

C、事后控制

D、实时控制

【答案】C

【解析】正确答案是C。事后控制是最传统的反馈控制方式，通过结果分析来调整

未来行动。A选项前馈控制是预防性控制；B选项同期控制是过程控制；D选项实时控

制技术要求高，应用较少。知识点：战略控制类型。易错点：将反馈控制与实时控制混

淆。

5、平衡计分卡中，“客户维度”的核心指标通常是？

A、员工满意度

B、市场份额

C、生产效率

D、研发投入

【答案】B

【解析】正确答案是B。市场份额是客户维度的核心指标，直接反映客户认可度。A

选项属于学习成长维度；C选项属于内部流程维度；D选项属于学习成长维度。知识

点：平衡计分卡维度。易错点：混淆各维度的典型指标。

6、战略评价的频率主要取决于？

A、企业规模

B、行业特点

C、战略周期

D、管理层偏好

【答案】C

【解析】正确答案是C。战略评价频率应与战略周期匹配，长期战略评价频率较低，

短期战略评价频率较高。A、B、D选项是影响因素但不是决定性因素。知识点：战略

评价频率。易错点：忽视战略周期对评价频率的决定作用。

7、在战略控制中，“关键成功因素”（KSF）是指？

A、企业核心竞争力

B、决定战略成败的关键要素

C、行业普遍成功要素

D、内部资源优势

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键成功因素是特定战略实施中必须重点关注的决定性要

素。A选项核心竞争力更宽泛；C选项行业要素缺乏针对性；D选项资源优势只是KSF

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的一部分。知识点：关键成功因素。易错点：将KSF与核心竞争力混淆。

8、战略控制体系有效性的首要标志是？

A、控制成本最低

B、控制流程最简

C、战略目标达成

D、员工满意度高