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2025/11/21

转观念勇担当强管理创一流

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

转观念

02

勇担当

03

强管理

04

创一流

转观念

01

传统观念的弊端

因循守旧阻碍创新

柯达胶卷坚持传统胶片业务，忽视数码技术，最终破产。

狭隘视角限制发展

一些实体店只重线下，错过电商发展浪潮，生意冷清。

经验依赖缺乏应变

诺基亚依赖传统按键手机经验，未跟上触屏潮流，失去市场。

树立新型观念

树立创新发展观念

苹果公司不断创新，推出iPhone等产品，靠创新观念引领行业发展。

树立合作共赢观念

中美企业在贸易领域合作，实现资源共享，以合作共赢观念促发展。

勇担当

02

担当的重要性

推动团队进步

华为员工勇于担当，攻克技术难题，推动企业在通信领域领先。

促进个人成长

马斯克担当创新使命，创办多家科技公司，实现自我价值飞跃。

助力社会发展

钟南山院士担当抗疫重任，为疫情防控和社会稳定做出巨大贡献。

培养担当精神

树立责任意识

企业中，员工主动承担工作任务，不推诿，为团队目标努力。

增强敬业态度

像大国工匠一样，专注岗位，精益求精，展现高度敬业担当。

提升解决问题能力

面对突发难题，积极思考对策，如工程师修复故障设备。

强化团队协作精神

篮球比赛中，队员相互配合，共同担当，为胜利拼搏。

强管理

03

优化管理流程

精简审批环节

企业简化层层审批，如海尔减少审批流程，提升运营效率。

强化数据管理

利用大数据精准决策，像阿里借数据优化业务流程。

推进协同办公

部门打破壁垒协同，如华为多部门协作加速项目落地。

提升管理效率

简化审批环节

某企业简化审批，将项目审批时间从一周缩至两天，效率大幅提升。

整合业务流程

电商公司整合采购与物流流程，降低成本，提升商品配送速度。

引入数字化管理

银行引入系统管理业务，精准处理业务，客户满意度显著提高。

加强团队协作

推动团队发展

华为员工勇于担当，攻克技术难题，推动公司跻身全球通信前列。

促进个人成长

袁隆平担当起科研使命，不断探索，成就杂交水稻之父的传奇。

助力社会进步

医护人员抗疫时担当重任，守护民众健康，推动社会稳定前行。

强化监督机制

树立创新驱动观念

科技企业以创新为核心驱动力，如华为投入大量研发，提升竞争力。

树立合作共赢观念

企业间跨界合作，像腾讯与京东合作，实现资源共享和互利发展。

创一流

04

一流目标的设定

因循守旧阻碍创新

柯达胶卷坚持传统胶片业务，忽视数码技术，最终破产。

过度依赖经验决策

一些传统企业凭经验投资，未调研市场，导致项目失败。

缺乏开放合作意识

部分老字号拒绝与新兴企业合作，市场份额逐渐萎缩。

达成一流的途径

树立责任意识

如医生救死扶伤，树立对患者负责的意识，展现担当。

强化团队协作

像女排队员相互配合，强化团队协作，共担集体荣誉。

主动迎接挑战

企业家马斯克探索太空，主动迎接挑战，彰显担当气魄。

坚持自我提升

科学家屠呦呦不断学习研究，坚持自我提升，担当科研使命。

THEEND

谢谢