2025事业单位招聘管理类综合知识和能力素质试卷（含历年真题精选）(1).docxVIP

2025事业单位招聘管理类综合知识和能力素质试卷

（考试时限：150分钟满分：100分）

说明

1.本试卷分为客观题和主观题两部分，所有试题均在答题卡指定位置作答，在试卷上作答无效。

2.客观题用2B铅笔填涂答案，主观题用0.5mm黑色签字笔作答。

第一部分客观题（共50分）

一、单项选择题（每题1分，共30题，计30分）

1.事业单位人事管理的基础性法规是（）

A.《中华人民共和国公务员法》

B.《事业单位人事管理条例》

C.《事业单位公开招聘人员暂行规定》

D.《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》

答案：B

解析：《事业单位人事管理条例》是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规，确立了事业单位人事管理的基本制度，属于基础性法规。A项适用于公务员群体，C、D项均为部门规章或意见，效力层级低于行政法规。

2.下列不属于管理基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.监督

答案：D

解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制四大核心职能。监督是控制职能的具体实施手段，并非独立的基本职能。

3.事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）年

A.1

B.2

C.3

D.5

答案：C

解析：《事业单位人事管理条例》明确规定，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年，这一规定旨在平衡用工稳定性与人员流动性。

4.管理者在决策时统筹兼顾各要素、全面协调发展，体现的决策原则是（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求决策需立足整体，考虑各要素间的关联性与协调性，实现整体最优；信息原则强调决策依赖充分信息，预测原则关注未来趋势，反馈原则侧重结果修正。

5.事业单位工作人员年度考核的结果分为（）个等次

A.三

B.四

C.五

D.六

答案：B

解析：事业单位工作人员年度考核结果通常分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核结果是岗位调整、奖惩实施的重要依据。

6.组织结构设计的出发点和核心依据是（）

A.权责利关系

B.管理职能

C.组织目标

D.分工协作

答案：C

解析：组织结构设计的根本目的是为了实现组织目标，部门划分、权责分配、分工协作等设计环节均需围绕组织目标展开，因此组织目标是设计的核心依据。

7.下列关于事业单位性质的说法，正确的是（）

A.属于国家机关序列

B.以盈利为主要目的

C.提供公共服务的非营利性组织

D.全部由国家财政拨款

答案：C

解析：事业单位是国家为了社会公益目的举办的社会服务组织，其核心属性为非营利性。A项错误，事业单位不属于国家机关；B项违背其公益属性；D项错误，其经费来源包括财政拨款、自收自支等多种形式。

8.领导的实质在于（）

A.拥有权力

B.具备资历

C.产生影响力

D.掌握技能

答案：C

解析：领导的核心是通过正式职权或个人魅力对组织成员产生影响，引导成员共同实现组织目标。权力是影响力的来源之一，资历和技能是影响因素但非实质。

9.事业单位专业技术岗位分为（）个等级

A.10

B.12

C.13

D.15

答案：C

解析：根据相关规定，事业单位专业技术岗位分为13个等级，其中高级岗位7个、中级岗位3个、初级岗位3个，形成完整的职业发展阶梯。

10.激励过程的起点是（）

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

答案：B

解析：激励的逻辑链条为：未满足的需要产生紧张感→转化为动机→驱动行为→实现目标。因此，需要是激励过程的起点。

11.事业单位工作人员受警告处分期间，不得（）

A.参加培训

B.晋升职务

C.领取工资

D.参与考核

答案：B

解析：事业单位工作人员受警告处分的期限为6个月，处分期间不得晋升职务和级别，但可正常参与培训、考核并领取工资。

12.某单位因规模扩大，导致部门负责人直管人员从5人增至20人，出现管控乏力问题，其核心原因是（）

A.人员素质不足

B.管理时间有限

C.管理幅度过宽

D.管理层次过多

答案：C

解析：管理幅度指管理者有效管辖的下属数量，超过合理范围将导致管控效率下降。题干中负责人管辖人数远超合理区间，属于管理幅度过宽问题。

13.提出“决策贯穿管理全过程”理论的管理学家是（）

A.西蒙

B.泰罗

C.法约尔

D.韦伯

答案：A

解析：西蒙在决策理论中强调，决策是管理的核心，贯穿于管理的计划、组织、领导、控制等各个环节；泰罗提出科学管理理论，法约尔创立一般管理理论，韦伯构建理想行政组织体系。

14.事业单位工作人员工资的构成不包括（）

A.