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施工现场安全质量管理标准手册

第一章总则

1.1编制目的

为规范施工现场安全质量管理行为,明确各参与方职责,预防和减少生产安全事故,确保工程质量符合设计及规范要求,保障施工人员生命财产安全,促进项目顺利实施,特制定本手册。

1.2编制依据

本手册依据国家现行有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准及行业规范,并结合施工现场实际情况编制。

1.3适用范围

本手册适用于公司所属各在建工程项目的施工现场安全质量管理工作。各项目部可根据项目具体特点进行补充和细化,但不得低于本手册规定的标准。

1.4管理方针与目标

1.4.1安全管理方针

安全第一,预防为主,综合治理,以人为本。

1.4.2质量管理方针

质量为本,精益求精,过程控制,持续改进。

1.4.3管理目标

安全目标:杜绝重伤及以上安全事故,轻伤事故频率控制在行业较低水平;杜绝重大设备、火灾、中毒事故。

质量目标:工程一次验收合格率达到相关标准,争创优质工程;杜绝重大质量事故,减少一般质量通病。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构

项目部应成立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全负责人、质量负责人、施工负责人为副组长,各专业施工员、安全员、质量员、材料员及班组长为成员的安全质量管理领导小组,全面负责施工现场的安全质量工作。

2.2主要职责

2.2.1项目经理

项目经理是施工现场安全质量第一责任人,对项目安全质量工作负全面领导责任。负责组织建立健全安全质量管理体系,配备足够的资源,组织制定并落实安全质量责任制和各项管理制度,组织安全质量检查,及时消除隐患,确保安全质量目标的实现。

2.2.2项目技术负责人

对项目安全质量负技术领导责任。负责组织编制施工组织设计、专项施工方案,进行安全技术交底和质量技术交底;组织解决施工中的安全技术和质量技术问题;参与安全质量事故的调查与处理。

2.2.3安全负责人

具体负责施工现场安全管理的日常工作。组织落实安全教育培训,监督检查各项安全制度的执行情况,排查安全隐患并督促整改;负责安全防护设施的验收;参与安全事故的调查与处理,按规定上报安全事故。

2.2.4质量负责人

具体负责施工现场质量管理的日常工作。组织落实质量管理体系文件,监督检查施工过程质量控制情况,参与原材料、构配件、设备的进场检验和试验;组织分部分项工程的质量验收,参与单位工程质量验收;负责质量问题的调查、分析和处理。

2.2.5施工负责人(施工员)

对所管辖区域的施工安全质量负直接责任。组织实施施工组织设计和专项方案,进行班前安全技术交底;监督作业人员按规程操作,制止违章作业;检查作业环境和安全防护设施,确保施工安全;控制工序质量,做好质量自检。

2.2.6安全员、质量员

在安全负责人、质量负责人的领导下,具体实施现场安全质量监督检查工作。巡查现场,及时发现和制止不安全行为和质量问题,督促隐患整改;做好安全质量检查记录,参与相关验收工作。

2.2.7班组长及作业人员

严格遵守安全操作规程和质量标准,对本班组(或个人)的作业安全和质量负责。积极参加安全教育和技术培训,正确使用安全防护用品和机械设备;发现安全质量隐患及时报告并采取初步控制措施。

第三章施工现场安全管理

3.1安全教育与培训

建立健全安全教育培训制度,对所有进场作业人员进行三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗。

特种作业人员必须持证上岗,并按规定参加复审。

针对不同施工阶段、不同工种特点,开展有针对性的安全技术交底和班前安全教育。

组织管理人员和作业人员定期学习安全法律法规、标准规范和公司安全管理制度。

3.2施工组织设计与专项施工方案

施工组织设计中必须包含安全技术措施和施工现场临时用电方案。

对危险性较大的分部分项工程,必须编制专项施工方案,必要时组织专家论证。专项方案应经审批后方可实施。

施工方案实施前,必须向作业人员进行详细的安全技术交底,并有书面记录和签字。

3.3危险源辨识与风险控制

开工前及施工过程中,定期组织进行危险源辨识,对辨识出的危险源进行风险评估,确定风险等级。

针对重大危险源,制定专项管控措施,明确责任人、监测方法和应急处置措施,并在施工现场显著位置公示。

3.4现场防护与安全设施

3.4.1三宝、四口、五临边防护

进入施工现场必须正确佩戴安全帽,高处作业必须系挂安全带。安全网的搭设应符合规范要求,并按规定进行检查验收。

楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等“四口”必须设置标准化的防护设施,并悬挂警示标志。

基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、无外脚手架的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等“五临边”必须设置防护栏杆,并悬挂警示标志。

3.4.2高处作业安全

高处作业人员应身体健康,严禁患有不宜从事高处作业的疾病者上

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