企业活动宣传策略创意清单表格.docVIP

企业活动宣传策略创意清单工具模板

一、适用场景与核心价值

本工具模板适用于企业各类活动的宣传策划阶段，包括但不限于：年度品牌发布会、客户答谢会、产品体验会、行业峰会、公益主题活动、员工团建活动等。当企业需要系统化梳理宣传创意、避免遗漏关键环节、提升宣传效率与效果时，可通过本清单实现“目标-受众-创意-执行”的全流程管理，保证宣传策略与活动核心目标高度契合，同时降低策划过程中的盲目性，最大化资源利用价值。

二、策略创意清单使用步骤

（一）第一步：锚定活动目标与宣传基调

操作要点：

明确活动核心目标（如品牌曝光量提升30%、新客线索收集500条、老客户复购率提升20%等），需符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时间限制）；

确定宣传基调（如高端专业、年轻活力、温馨情感等），需结合企业品牌调性与活动主题，例如科技类产品发布会适合“创新、前沿”基调，亲子公益活动适合“温暖、互动”基调；

列出宣传需传递的核心信息（如活动亮点、嘉宾阵容、福利政策等），保证信息简洁、易传播。

（二）第二步：拆解目标受众特征与需求痛点

操作要点：

从基础属性（年龄、性别、地域、职业、收入水平）、行为特征（信息获取习惯、社交偏好、消费决策路径）、心理需求（情感共鸣、价值认同、利益诉求）三个维度，对目标受众进行分层画像；

提炼受众核心痛点（如企业客户关注“ROI提升”，年轻群体关注“社交打卡”，家庭用户关注“亲子互动”），为创意方向提供针对性依据；

根据受众重要性划分优先级（如核心客户、潜在客户、泛用户），匹配差异化宣传资源。

（三）第三步：基于场景发散宣传创意方向

操作要点：

结合活动类型与受众特征，从“线播、线下体验、跨界合作、内容营销”四大场景发散创意，例如：

线上：发起话题挑战、KOL直播探班、H5互动小游戏、短视频剧情植入；

线下：快闪店体验、主题打卡装置、行业大咖圆桌论坛、沉浸式情景剧；

跨界：联合互补品牌推出联名福利、与公益组织发起主题活动；

内容：制作行业白皮书、用户故事访谈、活动幕后纪录片。

鼓励团队头脑风暴，每个方向记录至少3个具体创意点，避免自我设限。

（四）第四步：通过多维度筛选优化创意方案

操作要点：

设定筛选维度：目标匹配度（是否支撑活动核心目标）、受众吸引力（能否解决痛点/引发共鸣）、资源可行性（预算、人力、渠道是否支持）、传播潜力（是否具备裂变传播可能）；

对每个创意进行评分（1-5分，5分最高），计算综合得分，优先保留得分≥3分的创意；

对保留创意进行优化，例如“线上话题挑战”可细化为主题名称（如#*品牌与你共赴热爱#）、参与方式（带话题好友+晒活动海报）、激励机制（抽限量周边）；“线下快闪店”可优化选址（商圈/高校/社区）、互动装置（AR合影/定制手作）、引流路径（扫码领小礼品→引导关注公众号）。

（五）第五步：细化创意执行路径与责任分工

操作要点：

对最终确定的创意，拆解为“执行步骤、时间节点、负责人、所需资源、输出成果”五要素，例如：

创意：KOL直播探班

执行步骤：筛选10位垂类KOL→沟通直播内容框架→场地搭建与设备调试→直播预热（3天）→正式直播（2小时）→二次剪辑传播；

时间节点：活动前15天确定KOL名单，前10天完成内容沟通，前3天预热；

负责人：市场部经理（统筹）、媒介专员（对接KOL）、技术部*（设备支持）；

所需资源：KOL合作费用（预算2万元）、直播场地、灯光/音响设备；

输出成果：直播观看量≥5万，互动留言≥1万条。

制作甘特图跟踪进度，保证各环节衔接顺畅，避免延误。

三、企业活动宣传策略创意清单模板

创意编号

创意主题/名称

目标受众（核心人群）

核心亮点/差异化优势

预估传播渠道（线上/线下）

预估成本（元）

执行周期（天）

负责人

备注（关键细节/风险点）

001

#*品牌与你共赴热爱#话题挑战

18-35岁年轻群体（泛用户）

结合活动情感共鸣点，用户UGC内容裂变

/微博/小红书（官方账号+用户转发）

5000（奖品+运营）

14

市场部*经理

需设计高参与度话题规则，规避负面评论风险

002

主题快闪店（城市地标商圈）

核心客户+潜在客户（精准引流）

沉浸式场景体验，扫码领定制伴手礼

线下（商圈人流区）+线上（小红书探店种草）

20000（场地+装置+礼品）

7

活动部*主管

需提前对接商场场地，备选室内防雨方案

003

行业大咖圆桌论坛

企业客户/合作伙伴（决策层）

权威背书，深度解读行业趋势

线下（活动现场）+线上（直播回放）

15000（嘉宾邀请+直播技术）

10

品牌部*总监

需提前确认嘉宾行程，准备互动问答素材

…

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四、使用过程中的关键注意事项

（一）创意需紧扣“目标-受众-场景”三角逻辑

避免为创意而创意，每个创意需回答“是否支撑活