2025年超星尔雅学习通《供应链管理实务》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《供应链管理实务》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《供应链管理实务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理中,哪个环节主要负责将原材料转化为成品()

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售管理

答案:B

解析:生产环节是供应链中负责将原材料或零部件加工、装配成最终产品的关键步骤。采购主要负责获取原材料,物流负责产品的运输和仓储,销售管理则关注产品的市场推广和销售策略。因此,生产环节在将原材料转化为成品方面起着核心作用。

2.以下哪项不是供应链管理的主要目标()

A.提高效率

B.降低成本

C.提升客户满意度

D.减少库存

答案:D

解析:供应链管理的主要目标包括提高效率、降低成本和提升客户满意度。减少库存虽然可以作为降低成本的一种手段,但并不是供应链管理的核心目标。供应链管理的核心目标是通过优化各个环节的运作,实现整体效益的最大化。

3.供应链中的“牛鞭效应”主要是指()

A.供应商库存过多

B.需求信息在供应链中逐级传递时出现失真

C.产品质量问题

D.物流运输延迟

答案:B

解析:牛鞭效应是指在供应链中,由于需求信息在逐级传递过程中出现失真,导致供应链上的库存波动幅度逐渐增大,最终与实际需求产生较大偏差的现象。这种现象通常会导致供应商库存过多或不足,影响供应链的稳定性。

4.以下哪种方法不属于库存管理策略()

A.JIT(准时制生产)

B.EOQ(经济订货批量)

C.安全库存

D.供应链协同

答案:D

解析:库存管理策略主要包括JIT(准时制生产)、EOQ(经济订货批量)和安全库存等方法。这些方法旨在通过优化库存水平,降低库存成本,提高供应链的运作效率。供应链协同虽然对供应链管理很重要,但并不属于库存管理策略。

5.在供应链中,哪个环节主要负责产品的销售和分销()

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售管理

答案:D

解析:销售管理环节在供应链中主要负责产品的销售和分销。采购环节负责获取原材料,生产环节负责将原材料转化为成品,物流环节负责产品的运输和仓储。销售管理则关注产品的市场推广、销售渠道管理和客户关系维护,是连接产品和市场的桥梁。

6.以下哪种技术不属于供应链管理中的信息技术应用()

A.ERP(企业资源计划)

B.SCM(供应链管理)

C.WMS(仓库管理系统)

D.CAD(计算机辅助设计)

答案:D

解析:供应链管理中的信息技术应用主要包括ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)和WMS(仓库管理系统)等。这些技术通过集成供应链各个环节的信息,实现资源共享、协同运作和优化管理。CAD(计算机辅助设计)虽然也是重要的信息技术,但主要用于产品的设计和研发,与供应链管理的直接关系较小。

7.供应链中的“推式策略”主要适用于()

A.稳定需求的产品

B.波动需求的产品

C.定制化产品

D.紧急需求的产品

答案:A

解析:推式策略是指根据市场需求预测,提前生产并库存产品,以应对市场需求的策略。这种策略主要适用于需求相对稳定的产品,因为稳定的需求预测有助于企业提前安排生产和库存,降低生产成本和库存风险。对于波动需求、定制化或紧急需求的产品,推式策略可能不太适用,因为需求的不确定性较高,提前生产和库存可能导致资源浪费或无法满足客户需求。

8.以下哪种指标不属于供应链绩效评估的常用指标()

A.库存周转率

B.订单满足率

C.交货周期

D.产品设计寿命

答案:D

解析:供应链绩效评估的常用指标主要包括库存周转率、订单满足率和交货周期等。这些指标反映了供应链的运作效率、客户满意度和响应速度等方面。产品设计寿命虽然与产品的生命周期管理有关,但并不属于供应链绩效评估的常用指标,因为它更多地关注产品的市场表现和竞争力。

9.在供应链中,哪个环节主要负责产品的包装和标记()

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售管理

答案:C

解析:物流环节在供应链中主要负责产品的包装和标记。采购环节负责获取原材料,生产环节负责将原材料转化为成品,销售管理则关注产品的市场推广和销售策略。物流环节除了负责产品的运输和仓储外,还包括产品的包装、标记、分拣和配送等工作,是连接生产者和消费者的关键环节。

10.修改供应链中的“拉式策略”主要适用于()

A.稳定需求的产品

B.波动需求的产品

C.定制化产品

D.紧急需求的产品

答案:C

解析:拉式策略是指根据实际市场需求,按需生产或采购产品的策略。这种策略主要适用于定制化产品或需求波动较大的产品,因为按需生产或采购可以避免库存积压和资源浪费,提高供应链的灵活性和响应速度。对于稳定需求的产品,拉式策略可能不太适用,因为按需生产

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****1887 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档