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2025年超星尔雅学习通《管理心理学与领导力发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理心理学的研究对象主要是（）

A.物理学现象

B.化学反应过程

C.人的心理活动及其行为规律

D.社会历史变迁

答案：C

解析：管理心理学是心理学的一个分支，主要研究在管理活动中人的心理现象及其行为规律，包括个体心理、群体心理和组织心理等方面。因此，人的心理活动及其行为规律是其主要研究对象。

2.领导力的核心要素不包括（）

A.沟通能力

B.情感智力

C.技术知识

D.政治技能

答案：C

解析：领导力是影响和引导他人实现组织目标的能力。沟通能力、情感智力和政治技能都是领导力的核心要素，而技术知识虽然对领导者很重要，但不是领导力的核心要素。

3.在管理心理学中，马斯洛的需求层次理论主要描述了（）

A.人的行为动机

B.人的认知过程

C.人的情绪变化

D.人的社会交往

答案：A

解析：马斯洛的需求层次理论是管理心理学中一个重要的理论，它主要描述了人的行为动机，即人的需求从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

4.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.直接命令

B.强制执行

C.潜移默化的影响

D.经济奖励

答案：C

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，它对员工行为的影响主要体现在潜移默化的影响，即通过组织氛围、共同价值观和行为准则来引导员工的行为。

5.领导者激励员工的主要手段不包括（）

A.物质奖励

B.职位晋升

C.工作安排

D.人际关系

答案：C

解析：领导者激励员工的主要手段包括物质奖励、职位晋升、认可和赞扬、提供发展机会和建立良好的人际关系等。工作安排虽然也是管理活动的一部分，但不是激励员工的主要手段。

6.在管理心理学中，赫茨伯格的双因素理论主要区分了（）

A.人的内外因素

B.人的积极和消极因素

C.影响工作的内在和外在因素

D.人的理性和感性因素

答案：C

解析：赫茨伯格的双因素理论主要区分了影响工作的内在和外在因素，即保健因素和激励因素。保健因素是指工作环境中的各种因素，如工资、工作条件、公司政策等，而激励因素是指工作本身的各种因素，如成就感、认可、工作本身的挑战性等。

7.团队合作的基础不包括（）

A.共同目标

B.明确分工

C.信任与尊重

D.个人利益

答案：D

解析：团队合作的基础包括共同目标、明确分工、相互信任与尊重、有效的沟通和团队凝聚力等。个人利益虽然也是个人行为的一部分，但不是团队合作的基础。

8.在管理心理学中，期望理论主要强调（）

A.工作满意度

B.工作动机

C.工作压力

D.工作环境

答案：B

解析：期望理论是由弗鲁姆提出的一种关于工作动机的理论，它主要强调工作动机的形成取决于三个因素：期望、效价和工具性。即个体对努力能够带来绩效、绩效能够带来结果的信念，以及结果对个体的价值。

9.组织变革的阻力主要来自（）

A.组织结构

B.组织文化

C.组织领导

D.组织技术

答案：B

解析：组织变革的阻力主要来自组织文化，即组织成员共享的价值观、信念和行为规范。组织文化对变革的抵制作用往往是潜移默化的，通过共同价值观和行为准则来阻碍变革的推进。

10.修改在管理心理学中，领导风格主要分为（）

A.独裁型、民主型、放任型

B.激励型、支持型、指导型

C.精益型、敏捷型、混合型

D.系统型、网络型、混合型

答案：A

解析：领导风格是指领导者在其领导过程中表现出来的行为特征和方式，主要分为独裁型、民主型和放任型。独裁型领导者集权决策，对下属进行严格控制和指挥；民主型领导者鼓励下属参与决策，注重沟通和协作；放任型领导者对下属给予很大的自由度，很少进行干预。

11.个体在组织中的角色定位主要取决于（）

A.个人的兴趣

B.组织的需求

C.社会期望

D.家庭背景

答案：B

解析：个体在组织中的角色定位主要是由组织的需求决定的。组织根据其运营目标和任务需要，来确定各个岗位的职责和要求，并据此选拔和配置人员。个人的兴趣、社会期望和家庭背景虽然也会影响个体的职业选择和发展，但不是决定其在组织中角色定位的主要因素。

12.管理心理学中，X理论-Y理论是由（）提出的。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案：C

解析：麦格雷戈在1957年提出了著名的X理论-Y理论。X理论认为人性本恶，大多数人天生懒惰、厌恶工作、缺乏雄心，需要被强制、控制、指挥和惩罚才能工作；Y理论则认为人性本善，大多数人天生勤奋、渴望工作、有自我管理和自我实现的需求，可以通过