2025年超星尔雅学习通《领导力卓越实践》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《领导力卓越实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.领导力在组织变革中的作用主要体现在()

A.维持现状,避免变革带来的风险

B.推动变革,引导组织适应环境变化

C.消极抵抗,等待变革的结束

D.将变革责任完全交给下属

答案:B

解析:领导力在组织变革中起着关键作用,领导者需要积极推动变革,制定清晰的变革方向和策略,引导组织成员适应新的环境,从而实现组织的持续发展。维持现状、消极抵抗或完全将变革责任交给下属都无法有效应对变革带来的挑战。

2.以下哪项不是有效沟通的关键要素()

A.清晰的传达信息

B.积极倾听他人意见

C.保持沉默,避免冲突

D.及时反馈和确认

答案:C

解析:有效沟通需要清晰的传达信息,积极倾听他人意见,以及及时反馈和确认,以确保信息传递的准确性和完整性。保持沉默虽然有时可以避免冲突,但也会阻碍沟通的有效性,不利于问题的解决。

3.领导者激励下属的有效方式包括()

A.物质奖励为主,忽视精神激励

B.只有在下属表现优秀时才给予奖励

C.结合物质奖励和精神激励,关注下属需求

D.强制命令,要求下属完成工作

答案:C

解析:领导者激励下属需要结合物质奖励和精神激励,关注下属的需求和动机,创造积极的工作氛围。只有在下属表现优秀时才给予奖励或强制命令的方式都无法有效激励下属,甚至可能引起反感和抵触。

4.以下哪项是领导力发展的关键途径()

A.仅仅依靠工作经验积累

B.参加领导力培训课程

C.向优秀的领导者学习,并实践反思

D.避免犯错,保持完美记录

答案:C

解析:领导力发展是一个持续的过程,需要通过实践、反思和向他人学习来不断提升。仅仅依靠工作经验积累或参加培训课程都难以全面提高领导力。而避免犯错、保持完美记录则是一种不切实际的心态,反而会阻碍领导力的成长。

5.在团队管理中,以下哪项是建立信任的关键()

A.严格要求团队成员遵守规则

B.公平公正对待每位成员

C.不断增加对团队成员的控制

D.保持与成员的距离,避免过亲密

答案:B

解析:在团队管理中,建立信任是至关重要的。领导者需要公平公正对待每位成员,给予他们应有的尊重和机会,才能赢得成员的信任和忠诚。严格要求、不断增加控制或保持距离都不利于建立信任,反而可能引起成员的反感和不满。

6.领导者处理冲突的有效方式是()

A.忽视冲突,希望其自行解决

B.使用权威强制解决冲突

C.促进沟通,寻求双方都能接受的解决方案

D.将责任全部归咎于其中一方

答案:C

解析:领导者处理冲突需要积极介入,促进沟通,了解冲突的根源和双方诉求,并寻求双方都能接受的解决方案。忽视冲突、使用权威强制解决或归咎责任都无法有效解决冲突,甚至可能加剧矛盾。

7.以下哪项是制定有效战略的关键要素()

A.仅关注短期利益,忽视长期发展

B.只考虑领导者个人喜好

C.基于组织内外部环境分析,明确目标和路径

D.依赖直觉,不做充分分析

答案:C

解析:制定有效战略需要全面考虑组织内外部环境,明确战略目标和发展路径,并进行充分的分析和论证。仅关注短期利益、只考虑个人喜好或依赖直觉制定战略都难以实现组织的长期发展。

8.在领导力风格中,以下哪项更强调员工自主性和参与度()

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案:B

解析:领导力风格多种多样,其中民主型领导更强调员工自主性和参与度,鼓励员工参与决策,激发员工的积极性和创造力。专制型领导、放任型领导和指导型领导则分别强调领导者的权威、员工的自由或提供具体指导,与民主型领导有所不同。

9.以下哪项是评估领导力效能的重要指标()

A.领导者的个人魅力

B.团队的短期绩效

C.组织的长期发展

D.领导者的工作满意度

答案:C

解析:评估领导力效能需要综合考虑多个因素,其中组织的长期发展是重要的指标之一。领导的最终目标是推动组织的持续发展,实现组织目标。团队的短期绩效、领导者的个人魅力或工作满意度虽然也重要,但并非评估领导力效能的关键指标。

10.修改领导者培养下属能力的主要方式是()

A.限制下属的工作范围

B.提供培训机会和指导

C.将所有工作亲自完成

D.忽视下属的成长需求

答案:B

解析:领导者培养下属能力需要提供培训机会和指导,帮助下属提升技能和知识,实现个人和组织的共同发展。限制下属的工作范围、将所有工作亲自完成或忽视下属的成长需求都无法有效培养下属能力,甚至可能阻碍下属的成长。

11.领导者在制定决策时,首要考虑的因素是()

A.个人经验和直觉

B.组织的整体利益

C.上级的指示和要

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