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2025年超星尔雅学习通《业务战略与企业发展规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定业务战略时，首先需要考虑的因素是（）

A.市场竞争格局

B.内部资源条件

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案：B

解析：企业在制定业务战略时，必须先对自身内部资源条件进行全面评估，包括人力资源、财务资源、技术资源等，这是制定战略的基础和前提。只有在充分了解自身能力的基础上，才能制定出符合实际、可执行的业务战略。市场竞争格局、政府政策法规和行业发展趋势虽然重要，但都是在内部资源评估之后才能更好地进行分析和应对。

2.企业发展规划的制定过程中，最为关键的环节是（）

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.实施计划

答案：B

解析：企业发展规划的制定是一个系统性的过程，包括环境分析、目标设定、战略选择和实施计划等环节。其中，目标设定是整个规划的核心和灵魂，它决定了企业未来发展的方向和重点。没有明确的目标，战略选择和实施计划都将失去意义。因此，目标设定是企业发展规划制定过程中最为关键的环节。

3.在企业战略管理中，SWOT分析主要用来（）

A.评估企业绩效

B.分析企业内外部环境

C.制定营销策略

D.进行财务分析

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，帮助企业全面了解自身所处的内外部环境，从而为制定战略提供依据。因此，SWOT分析主要用来分析企业内外部环境。

4.企业在进行业务组合分析时，通常采用的方法是（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.安索夫矩阵

D.盈利能力分析

答案：C

解析：业务组合分析是企业在制定业务战略时的重要环节，它需要对企业拥有的多个业务进行分类和评估，以确定哪些业务应该优先发展，哪些业务应该放弃。安索夫矩阵是一种常用的业务组合分析方法，它根据业务的市场增长率和业务占有的市场份额将企业的业务分为四种类型，从而为企业制定业务组合策略提供依据。

5.企业发展规划的长期性主要体现在（）

A.规划期限为5年以上

B.规划目标具有前瞻性

C.规划内容涵盖面广

D.规划实施需要持续调整

答案：B

解析：企业发展规划的长期性主要体现在规划目标具有前瞻性。长期规划通常着眼于未来5年以上的发展，因此其目标设定必须具有前瞻性，能够反映企业在未来发展趋势下的发展方向和重点。规划期限、涵盖面和实施调整都是长期规划的特点，但最能体现其长期性的还是规划目标的前瞻性。

6.企业在制定业务战略时，需要考虑的核心问题是（）

A.如何提高市场份额

B.如何降低生产成本

C.如何获取竞争优势

D.如何增加企业利润

答案：C

解析：企业制定业务战略的目的是为了在激烈的市场竞争中获取并保持竞争优势。市场份额、生产成本和利润都是企业需要关注的重要问题，但它们都是实现竞争优势的手段，而不是核心问题。只有获取竞争优势，企业才能在市场中立于不败之地，从而实现持续发展。

7.企业发展规划的实施过程中，最为重要的是（）

A.制定详细的实施方案

B.建立有效的监控机制

C.加强内部沟通与协调

D.做好资源配置工作

答案：B

解析：企业发展规划的实施是一个复杂的过程，需要多个部门和人员进行协作。在这个过程中，建立有效的监控机制最为重要。监控机制可以及时发现实施过程中出现的问题，并采取相应的措施进行调整，确保规划目标的实现。制定实施方案、加强沟通协调和做好资源配置都是实施过程中需要做的工作，但它们都是为了保障监控机制的有效运行。

8.在企业战略管理中，平衡计分卡的主要作用是（）

A.评估企业绩效

B.制定战略目标

C.进行市场分析

D.设计组织结构

答案：A

解析：平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估企业绩效。通过平衡计分卡，企业可以全面了解自身的绩效状况，发现存在的问题，并采取相应的措施进行改进。因此，平衡计分卡的主要作用是评估企业绩效。

9.企业在进行战略选择时，需要考虑的关键因素是（）

A.企业文化

B.管理层风格

C.外部环境

D.内部资源

答案：C

解析：企业进行战略选择时，需要考虑的关键因素是外部环境。外部环境的变化会直接影响企业的生存和发展，因此企业必须对外部环境进行深入分析，了解市场趋势、竞争格局、政策法规等因素，并根据外部环境的变化来选择合适的战略。企业文化、管理层风格和内部资源虽然也会影响战略选择，但它们都属于内部因素，相比之下，外部