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2025年超星尔雅学习通《领导力心理学与团队发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力心理学研究表明，领导者的影响力主要来源于（）

A.权力与职位

B.专业技能与知识

C.个人魅力与感召力

D.组织资源与制度

答案：C

解析：领导力心理学强调领导者的影响力不仅限于职位赋予的权力，更在于其个人魅力、感召力以及与团队成员建立的良好关系。个人魅力能够吸引和激励团队成员，从而提升领导效能。虽然权力、专业技能、组织资源等也是领导力的重要组成部分，但个人魅力与感召力是领导者影响力更核心的来源。

2.在团队发展过程中，下列哪个阶段最容易出现冲突和矛盾？（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：B

解析：团队发展经历形成、震荡、规范、执行等阶段。震荡阶段是团队成员开始履行职责，但角色、责任不清，导致冲突和矛盾频发。形成阶段主要是成员互相认识，冲突较少；规范阶段是冲突减少，规则建立；执行阶段则是团队协作高效，冲突进一步减少。因此，震荡阶段最容易出现冲突和矛盾。

3.领导者通过设定清晰的目标和期望，激发团队成员的内在动机，这种现象在心理学上称为（）

A.权变理论

B.公平理论

C.目标设定理论

D.强化理论

答案：C

解析：目标设定理论认为，清晰、具体、有挑战性的目标能够激发团队成员的内在动机，提高工作绩效。领导者通过设定目标，为团队提供明确的方向和动力，从而提升团队整体效能。权变理论强调领导方式应根据情境调整；公平理论关注个体对公平的认知；强化理论则侧重于行为与奖惩的关系。

4.以下哪种领导风格最有利于促进团队成员的创新和创造力？（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案：D

解析：变革型领导通过激励和启发团队成员，激发其创新和创造力。专制型领导限制成员自主性；民主型领导注重成员参与，但创新激励效果相对较弱；交易型领导侧重于奖惩机制，对创新的促进作用有限。变革型领导通过愿景激励、智力激发等方式，最有利于促进团队成员的创新和创造力。

5.团队成员之间缺乏信任的主要原因可能是（）

A.信息透明度低

B.沟通渠道畅通

C.共同目标明确

D.组织制度完善

答案：A

解析：信息透明度低会导致成员之间产生猜疑和不信任，影响团队协作。畅通的沟通渠道、明确的共同目标、完善的组织制度都有助于建立信任，但信息不透明是导致信任缺乏的直接原因。信任的建立需要成员之间有充分的信息交流和共享，从而减少不确定性。

6.领导者在团队中扮演的沟通角色不包括（）

A.发出信息

B.传递信息

C.过滤信息

D.接收信息

答案：C

解析：领导者作为沟通者，主要角色包括发出信息、传递信息和接收信息，以确保团队内部信息流通顺畅。过滤信息通常不是领导者的主要沟通角色，有时甚至可能被视为阻碍沟通的行为。领导者应促进信息透明，而非过滤信息。

7.根据领导力心理学，下列哪种行为最能体现领导者的情商？（）

A.对团队成员进行严格监督

B.在冲突中保持冷静，理性分析

C.仅关注工作任务完成

D.推卸责任给下属

答案：B

解析：情商包括自我意识、自我管理、社交意识和关系管理等方面。在冲突中保持冷静，理性分析是领导者社交意识和关系管理能力的体现，最能反映其情商水平。严格监督可能体现控制欲；仅关注任务完成忽视人际关系；推卸责任则体现低情商。

8.团队发展过程中，成员开始形成初步的团队规范和角色分工，处于哪个阶段？（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：C

解析：团队发展经历形成、震荡、规范、执行等阶段。规范阶段是团队成员开始建立团队规范，明确角色分工，冲突减少，协作增强的阶段。形成阶段主要是成员互相认识；震荡阶段冲突频发；执行阶段则是团队高效协作，规范进一步巩固。

9.领导者通过奖励和惩罚来影响团队成员的行为，这种现象在心理学上称为（）

A.权变理论

B.公平理论

C.强化理论

D.目标设定理论

答案：C

解析：强化理论认为，通过奖励和惩罚可以影响个体行为，使其朝着期望的方向发展。领导者运用奖惩机制来引导团队成员的行为，正是强化理论的应用。权变理论关注领导方式与情境的匹配；公平理论关注个体对公平的认知；目标设定理论侧重于目标对行为的影响。

10.修改在团队中，下列哪种行为最不利于建立信任？（）

A.诚实守信

B.及时反馈

C.私下议论他人

D.积极倾听

答案：C

解析：建立信任需要成员之间的真诚、透明和尊重。诚实守信、及时反馈、积极倾听都有助于建立信任。私下议论他人则会破坏信任，导致团队内部矛盾和不稳定。领导者应倡导开