2025年超星尔雅学习通《企业战略与业务拓展》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《企业战略与业务拓展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是()

A.分析竞争对手

B.设定战略目标

C.评估内部资源

D.选择战略方向

答案:B

解析:设定战略目标是企业战略制定的起点和基础,它为企业未来的发展方向和行动提供了明确的目标和方向指引。在明确目标后,企业才能进行后续的内部资源评估、竞争对手分析和战略方向选择等工作。

2.企业在进行市场拓展时,首先要考虑的因素是()

A.产品价格

B.市场需求

C.竞争对手

D.政府政策

答案:B

解析:市场需求是企业进行市场拓展的根本出发点和落脚点,只有充分了解市场需求,才能制定出有效的市场拓展策略。产品价格、竞争对手和政府政策等虽然也是重要因素,但都是在市场需求的基础上进行考虑和制定的。

3.企业战略规划的核心内容是()

A.组织结构设计

B.资源配置方案

C.战略目标设定

D.绩效考核体系

答案:C

解析:战略目标设定是企业战略规划的核心内容,它决定了企业未来的发展方向和行动指南。组织结构设计、资源配置方案和绩效考核体系等都是为了实现战略目标而服务的配套措施。

4.企业在进行业务拓展时,最关键的因素是()

A.资金投入

B.人才储备

C.市场机会

D.技术创新

答案:C

解析:市场机会是企业进行业务拓展的关键因素,它决定了业务拓展的潜力和前景。资金投入、人才储备和技术创新等虽然也是重要因素,但都是在市场机会的基础上进行考虑和制定的。

5.企业战略实施的关键环节是()

A.战略目标分解

B.资源整合配置

C.组织结构调整

D.绩效考核与反馈

答案:B

解析:资源整合配置是企业战略实施的关键环节,它确保了战略目标能够得到有效资源的支持和支持。战略目标分解、组织结构调整和绩效考核与反馈等虽然也是重要环节,但都是为了实现资源整合配置而服务的配套措施。

6.企业在进行国际市场拓展时,首先要考虑的因素是()

A.文化差异

B.经济环境

C.政治风险

D.法律法规

答案:B

解析:经济环境是企业进行国际市场拓展的首要考虑因素,它决定了国际市场拓展的潜力和前景。文化差异、政治风险和法律法规等虽然也是重要因素,但都是在经济环境的基础上进行考虑和制定的。

7.企业在进行战略评估时,主要关注的内容是()

A.战略目标达成情况

B.战略实施效果

C.战略调整需求

D.战略资源利用效率

答案:A

解析:战略目标达成情况是企业进行战略评估的主要内容,它反映了企业战略的有效性和可行性。战略实施效果、战略调整需求和战略资源利用效率等虽然也是重要内容,但都是为了评估战略目标达成情况而服务的配套措施。

8.企业在进行业务创新时,最核心的因素是()

A.技术研发

B.市场需求

C.创新文化

D.创新人才

答案:B

解析:市场需求是企业进行业务创新的核心因素,它决定了业务创新的方向和前景。技术研发、创新文化和创新人才等虽然也是重要因素,但都是在市场需求的基础上进行考虑和制定的。

9.企业在进行战略选择时,首先要考虑的因素是()

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业优势

D.行业趋势

答案:D

解析:行业趋势是企业进行战略选择的首要考虑因素,它决定了企业未来的发展方向和行动指南。企业愿景、企业使命和企业优势等虽然也是重要因素,但都是在行业趋势的基础上进行考虑和制定的。

10.修改企业在进行业务外包时,首先要考虑的因素是()

A.成本效益

B.服务质量

C.外包风险

D.合同条款

答案:A

解析:成本效益是企业进行业务外包的首要考虑因素,它决定了业务外包的可行性和经济性。服务质量、外包风险和合同条款等虽然也是重要因素,但都是在成本效益的基础上进行考虑和制定的。

11.企业战略规划中,用于指导日常运营决策的通常是()

A.长期战略目标

B.短期战术目标

C.资源配置计划

D.绩效考核标准

答案:B

解析:短期战术目标是企业战略规划中用于指导日常运营决策的具体、可衡量的目标。它们是将长期战略目标分解为可执行的行动步骤,确保企业日常运营与整体战略方向保持一致。长期战略目标较为宏观,资源配置计划和绩效考核标准则是实现目标的手段和保障。

12.在企业业务拓展过程中,市场调研的主要目的是()

A.确定市场进入策略

B.评估市场风险

C.了解市场需求和竞争状况

D.制定营销计划

答案:C

解析:市场调研的主要目的是系统性地收集、分析和解释关于目标市场、消费者、竞争对手和整体行业的信息,从而帮助企业了解市场需求和竞争状况。这是制定有效市场进入策略、评估市场风险和制定营

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