主管工作计划7篇.docVIP

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主管(zhǔguǎn)工作方案(fāngàn)7篇

主管(zhǔguǎn)工作方案(fāngàn)篇1

去年6月份我就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。现在(xiànzài)的我已经在公司工作快一年的时间了,但从事58同城的工作只有5个月。目前,能担任58同城销售主管,对我来说是一次难得的时机,也是一次自身的挑战,同时也是公司对我的信任。

去年12月份刚接触58同城时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为不能深入了解58同城的一些产品优势,,总是不能更好的给客户介绍产品优势以及快速找出客户的真正需求,但这些因素对于提高业绩是非常注重的。所以以后要更深入的了解58同城,找到客户真正的需求点。在此,我也拟定了今后销售工作方案,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!

工作方案如下:

一;加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合,而且要和团队一起共享成长。

二:维护好团队关系,关心和帮助团队的每一个成员,保证团队完成任务的同时,帮助每一个成员创造更多的业绩。

三:严格要求团队每一个成员,没有特殊原因,每一个人每天的电话量必须保证80个,否那么,我留下和他们一起加班。

四;对自己有以下要求

1:增大邀约量,争取两天至少邀约一个客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作,才有可能不会丧失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了5月的销售任务我要保证整个团队都完成每人4单的任务。

11:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,逢节群发祝福短信,好稳定与客户关系。

12:在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。

以上就是我今后的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司创造更高的价值。不过现实来说,我目前还是有着很多的缺乏之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的开展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。以后,我会更加努力,我相信自己会做的更好!

主管工作方案篇2

一、个人定位

根据自身条件及公司开展需要,本人定位于后勤部门。

1、自身条件:

我借某某提出的唐僧团队的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。

2、公司开展要求:

公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求,前期工作那么为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。具体如下:

(1)参与网上招聘工作的整个流程。

(2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。

(3)招聘现场工作。

(4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。

二、目标

在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司开展需求,做好行政工作。

1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;

2、从公司角度来说,与公司成长与开展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作方案和会馆的建立,共同打造世界。

三、工作内容(职责)

结合以上两点,定位职责为三点:

(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充;

(2)继续日常后勤工作,培训前台接待员一名;

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