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企业物业管理职责（精选15篇）

企业物业管理职责（精选15篇）

企业物业管理职责篇1

1、负责物业服务中心的全面管理工作。

2、依据有关物业管理的法规、政策、对公司物业项目内的公共铁序、电梯、岗亭系统、设施设备维护登记和归档。

3、拟定年工作预算、月方案、执行公司各项管理制度。

4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施、指导物业服务中心处置公共突大事。

5、有物业管理和商场营运的工作经受和经验、生疏和把握相关法律、专业知识和专业技能。

6、负责物业员工的招聘、培训及考核工作。

企业物业管理职责篇2

1、维护业主档案，与业主建立良好关系;

2、协作公司开展社区文化活动;

3、负责所管区域的日常巡检、报事跟进、业主投诉及物业费催缴;

4、帮忙项目经理开展其他专项工作。

企业物业管理职责篇3

1.负责检查治安状况及消防设备设施状况，发觉问题准时报告处理;

2.严格遵守服务中心各项规章制度;

3.负责本班工作时间内的安全防范工作;

4.随时向领班报告所处位置，以便于突发大事发生时的紧急支援，把握各类突发大事的处理程序及伤员的基本抢救常识;

5.负责本班交接班工作，把握好安全部全部器械;

6.依据巡逻路线、巡查点进行巡查，按规定路线巡查，机敏机灵，发觉问题准时记录、报告，对可疑人员准时进行清查，并报告领班;

7.准时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为，维护小区公共秩序;

企业物业管理职责篇4

1、遵守有关物业管理的政策法规，贯彻上级公司的工作布置，负有组织、教育管理区域内全体物业员工的责任。

2、完成公司下达的质量方针、质量目标的要求，达成年度考核指标。

3、全面负责区域的行政、财务、治安、消防、绿化、修理、卫生等管理服务工作。

4、生疏辖区状况，与业主保持亲密联系，准时处理各种突发大事及业主反映的投诉意见。

5、加强收费工作的检查、监督，帮忙公司财务监管各类款项的收支，对帐目日清月结。确保完成公司下达的

收费率指标，并组织开展多种经营创收工作;

6、组织召开物业服务中心每周工作例会，合理调配各岗位人员，确保制定方案按时按质完成;

7、协调与业主委员会、开发商、街道政府、物业管理科等主管部门及其它相关部门的关系;

8、按公司规定对培训方案对员工进行培训、实施考核。

9、认真贯彻执行公司制定的决议，领导部门员工全面完成公司下达的责任目标和工作任务。

10、识别环境因素、危急源，针对全部危急源制定相关的目标、方针及制度，发觉问题准时整改。

11、全面贯彻公司环境及职业健康安全制度的培训、检查及监督工作，同时对于职业健康安全

制度的完善供应反馈意见和建议。

12、完成总经理室交办的其他工作，定期向公司领导汇报工作。

企业物业管理职责篇5

1、全面负责集团会务工作;

2、负责食堂对接供应商物品选购、验收及对不合格品的处理工作，保证员工的饮食健康;

3、监督食堂卫生，包括食品卫生和环境卫生，组织做好食堂的食品安全以及食堂定期清扫工作;

4、食堂预算以及食堂成本把握，依据食堂用餐人数以及食堂食品选购数量、市场价格变化等进行食堂预算，严格把握食堂伙食成本的支出;

5、监督并严格执行相关食堂管理规章制度;

6、饭卡充值管理工作;

7、负责园区及567号楼宇保洁管理工作;

8、按上级要求管理垃圾分类工作;

9、楼宇绿化管理工作;

10、领导交代的其他任务。

企业物业管理职责篇6

1.主持物业部的日常经营管理，全面负责人员财产安全和员工培训工作，组织实施公司总部决议，完成各项工作目标，并将实施状况向公司总部报告。

2.制定并组织实施物业部年度经营管理方案和财务方案及落实，并监督各部门执行。

3.依据公司总部决议的要求，拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案。

4.经公司总部审批同意，并依照有关规章制度打算对员工的奖惩、升级、加薪、辞退。

5.依据总部相关规定的相关权限，对物业员工的加班、请假、调休假事进行最终确认。

6.参与总部各类会议，落实会议精神，组织召开本部门的各种会议。

7.贯彻执行公司总部相关规章制度，使物业各专业部门的执行状况达到要求。

8.负责物业部各专业工作流程及标准的制定和完善。