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2025年玩具生产岗前生产管理试题及答案

1.玩具生产管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.保证产品质量

C.降低成本

D.满足市场需求

答案：B

2.以下哪种生产计划类型适用于需求稳定的玩具产品（）

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.临时生产计划

答案：A

3.玩具生产过程中，原材料采购的首要原则是（）

A.价格最低

B.质量合格

C.供应稳定

D.运输便捷

答案：B

4.生产车间的5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.将工作场所清扫干净

B.把需要的东西依规定定位、定量摆放整齐

C.维持整理、整顿的成果

D.培养员工良好的工作习惯

答案：B

5.玩具生产线上，对工人进行技能培训的主要目的是（）

A.提高工人工作积极性

B.增加产品多样性

C.提升产品质量和生产效率

D.减少设备故障率

答案：C

6.以下哪项不属于玩具生产质量控制的环节（）

A.原材料检验

B.生产过程监控

C.成品包装设计

D.成品检验

答案：C

7.生产进度跟踪的主要方法不包括（）

A.生产日报表

B.现场巡查

C.员工口头汇报

D.生产进度看板

答案：C

8.玩具生产企业的设备维护计划应根据（）制定。

A.设备使用频率

B.设备采购价格

C.设备外观

D.领导要求

答案：A

9.在玩具生产中，物料库存管理的目标是（）

A.尽可能多储备物料

B.实现零库存

C.保证物料供应且降低库存成本

D.只关注物料采购成本

答案：C

10.生产管理中，制定生产标准的依据是（）

A.企业领导经验

B.行业规范和客户需求

C.员工建议

D.过往生产事故

答案：B

11.玩具生产车间的温度和湿度对产品质量有影响，一般适宜的温度范围是（）

A.5-10℃

B.10-20℃

C.20-30℃

D.30-40℃

答案：C

12.生产调度的主要任务是（）

A.安排员工工作时间

B.协调各生产环节资源

C.决定生产产品种类

D.控制产品销售价格

答案：B

13.以下哪种情况会导致玩具生产延误（）

A.设备提前维修

B.原材料提前到货

C.生产计划变更频繁

D.员工按时到岗

答案：C

14.玩具生产企业的成本核算不包括（）

A.原材料成本

B.员工工资成本

C.市场推广成本

D.设备折旧成本

答案：C

15.生产现场6S管理中，“素养”强调的是（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养

B.培养员工良好的工作习惯和职业素养

C.维持整理、整顿、清扫、清洁的成果

D.把需要的东西依规定定位、定量摆放整齐

答案：B

16.玩具生产工艺文件的作用是（）

A.指导生产操作

B.记录生产数据

C.展示企业形象

D.计算生产成本

答案：A

17.生产过程中的质量检验记录应（）

A.随意填写

B.及时、准确、完整记录

C.由生产工人自行保管

D.定期销毁

答案：B

第十八条生产管理的核心是（）

A.人员管理

B.设备管理

C.质量管理

D.物料管理

答案：C

19.玩具生产企业的生产布局应遵循（）原则。

A.美观大方

B.方便生产流程、提高效率

C.符合领导喜好

D.节省空间

答案：B

20.生产计划调整的前提是（）

A.随意变更

B.市场需求变化、生产资源变动等客观情况出现

C.领导要求

D.员工建议

答案：B

1.玩具生产管理涉及的主要环节包括（）

A.生产计划制定

B.原材料采购

C.生产过程控制

D.质量检验

E.成品销售

答案：ABCD

2.生产计划制定需要考虑的因素有（）

A.市场需求预测

B.企业生产能力

C.原材料供应情况

D.设备状况

E.员工数量

答案：ABCDE

3.以下属于玩具生产质量控制方法的有（）

A.首件检验

B.巡检

C.成品抽检

D.统计过程控制

E.质量改进小组

答案：ABCDE

4.生产车间5S管理的内容包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案：ABCDE

5.玩具生产线上工人培训的内容可以有（）

A.操作技能

B.质量标准

C.安全规范

D.设备维护知识

E.企业文化

答案：ABCDE

6.物料管理的主要工作有（）

A.采购计划制定

B.库存管理

C.物料配送

D.物料损耗控制

E.物料成本核算

答案：ABCDE

7.生产进度跟踪的常用工具和方法有（）

A.生产日报表

B.生产进度看板

C.现场巡查

D.