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2025年超星尔雅学习通《企业管理战略案例》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定战略时，首先要考虑的因素是（）

A.市场竞争状况

B.企业内部资源

C.政府政策法规

D.技术发展趋势

答案：B

解析：企业在制定战略时，必须先了解自身内部资源，包括人力、物力、财力等，这是制定战略的基础。只有明确了自身的优势和劣势，才能更好地应对外部环境的变化。市场竞争状况、政府政策法规和技术发展趋势虽然重要，但都是在了解自身资源的基础上进行考虑的。

2.企业战略目标应具备的特点不包括（）

A.具有挑战性

B.可衡量性

C.短期性

D.可实现性

答案：C

解析：企业战略目标应具备长期性、具有挑战性、可衡量性、可实现性和相关性等特点。短期性不是战略目标应具备的特点，战略目标是长期的，需要通过一系列的短期计划来实现。

3.企业在进行市场分析时，主要分析的内容不包括（）

A.市场规模

B.市场增长潜力

C.消费者行为

D.企业内部文化

答案：D

解析：企业进行市场分析时，主要分析的内容包括市场规模、市场增长潜力、消费者行为、竞争对手分析、市场趋势等。企业内部文化虽然对企业发展有重要影响，但不属于市场分析的主要内容。

4.企业资源中，最核心的资源是（）

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.技术资源

答案：A

解析：企业资源中，人力资源是最核心的资源，因为人力资源可以创造其他资源，如财务资源、物质资源和技术资源等。优秀的人力资源是企业发展的基础和保障。

5.企业在进行SWOT分析时，S代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表的是企业的优势，W代表的是企业的劣势，O代表的是企业面临的机会，T代表的是企业面临的威胁。通过SWOT分析，企业可以更好地了解自身和外部环境，制定相应的战略。

6.企业在进行战略选择时，通常不会考虑的因素是（）

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业价值观

D.个人兴趣爱好

答案：D

解析：企业在进行战略选择时，通常会考虑企业使命、企业愿景和企业价值观等因素，因为这些因素决定了企业的方向和目标。个人兴趣爱好虽然对个人有重要影响，但不是企业进行战略选择时考虑的因素。

7.企业在进行战略实施时，首要的任务是（）

A.制定战略目标

B.组织实施

C.监控和控制

D.评估效果

答案：B

解析：企业进行战略实施时，首要的任务是组织实施，即根据战略目标制定具体的行动计划，并组织人员、物资和资金等资源进行实施。只有在组织实施的基础上，才能进行监控和控制，并最终评估效果。

8.企业在进行战略控制时，主要采用的方法不包括（）

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效考核

D.信息控制

答案：B

解析：企业进行战略控制时，主要采用的方法包括预算控制、绩效考核、信息控制等。质量控制虽然对企业发展有重要影响，但不是战略控制的主要方法。

9.企业在进行战略调整时，通常不会考虑的因素是（）

A.外部环境变化

B.企业内部资源变化

C.战略目标变化

D.个人领导风格变化

答案：D

解析：企业在进行战略调整时，通常会考虑外部环境变化、企业内部资源变化和战略目标变化等因素，因为这些因素都会影响企业的战略选择和实施。个人领导风格变化虽然对企业管理有影响，但不是进行战略调整时考虑的因素。

10.修改企业在进行战略管理时，最重要的环节是（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略调整

答案：B

解析：企业进行战略管理时，最重要的环节是战略实施，因为战略目标只有通过实施才能实现。战略制定、战略控制和战略调整虽然重要，但都是为了更好地实施战略而服务的。

11.在企业战略管理过程中，用于分析企业内外部环境，识别优势、劣势、机会和威胁的工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.BCG矩阵

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业全面了解自身和外部环境，从而制定合适的战略。PEST分析主要用于分析宏观环境，五力模型主要用于分析行业竞争结构，BCG矩阵主要用于分析产品组合。

12.企业战略层次由高到低依次是（）

A.公司战略、经营战略、职能战略

B.经营战略、公司战略、职能战略

C.职能战略、公司战略、经营战略

D.公司战略、职能战略、经营战略

答案：A

解析：企业战略层次通常分为三个层