整体支出管理与效能提升的战略与方法探讨.docxVIP

整体支出管理与效能提升的战略与方法探讨

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1市场环境变化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2组织发展需求探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1核心问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2预期成果设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.1研究思路阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.3研究特色之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

整体支出管控体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1支出管控的必要性与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.1成本控制的意义分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.2资源优化的紧迫性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2建立支出管控体系的框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.1总体架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.2核心组成部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3支出管控体系的运作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3.1流程设计规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3.2责任主体明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

支出管控的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1支出预算的精细化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.1预算编制的科学性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.2预算执行的监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2采购成本的控制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.1采购流程的规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.2供应商管理的强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3运营费用的有效控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3.1常见费用类型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.2节能降耗技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.4固定资产的合理利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.4.1资产配置的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

3.4.2资产维护的效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

效能提升的策略与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.1引入信息化管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

4.1.1系统功能需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.1.2实施效果评估．．．．．．．．