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2025年湖北国企招聘考试（管理类）模拟试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.某省属国企拟推行“扁平化”改革，下列哪项最可能成为改革阻力最小的切入点（）

A.撤销所有二级子公司董事会

B.将集团总部职能部门由13个压缩到7个

C.一次性取消全部科级建制

D.把党委会与董事会会议合并为“联合会议”

答案：B

解析：职能部门压缩属于组织内部调整，不直接触及产权和干部职数，阻力最小；A、C涉及法人治理和干部利益，D违背“双向进入、交叉任职”原则。

2.根据《湖北省国企改革深化提升行动方案（2023—2025年）》，到2025年省属国企研发投入强度应达到（）

A.1.5%

B.2.0%

C.2.5%

D.3.0%

答案：C

解析：方案明确提出“2025年省属国企研发投入强度达到2.5%以上”。

3.在平衡计分卡四个维度中，最能提前半年预测省属交通类国企未来利润波动的是（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：D

解析：学习与成长维度中的“高技能人才储备率”“数字化项目上线率”领先于利润半年左右。

4.某国企党委讨论“三重一大”事项时，因突发事件，书记、副书记均无法参会，下列做法正确的是（）

A.由总经理临时主持会议并作出决定

B.推迟会议，会后补签纪要即可

C.报上级党委批准，由常委主持

D.由纪委书记主持并决定

答案：C

解析：根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，书记、副书记同时缺位须报上级党委批准临时主持人。

5.湖北省属国企在境外设立SPV开展大宗商品套保，按照省国资委最新规定，应当备案的额度是（）

A.单笔500万美元或等值

B.年度累计净资产5%

C.单笔1000万美元或等值

D.年度累计净利润10%

答案：A

解析：鄂国资发〔2024〕7号文规定“单笔500万美元及以上衍生品交易须事前备案”。

6.在SWOT分析中，若“武汉都市圈一体化”被视为机会，则对湖北地方国企而言，最匹配的SO战略是（）

A.剥离非核心地产项目

B.与央企联合设立都市圈产业基金

C.压缩三级以下企业

D.推行经理层任期制契约化

答案：B

解析：SO战略强调利用外部机会放大自身优势，设立基金可快速获取规模优势。

7.某国企推行“揭榜挂帅”科研机制，榜单中技术需求由谁最终拍板发布（）

A.集团科技部

B.集团总经理办公会

C.集团党委会

D.董事会下设战略与投资委员会

答案：D

解析：重大科技投入属董事会决策事项，由专委会前置研究。

8.根据《湖北省内部审计工作规定》，对所属二级公司主要领导开展经济责任审计，应当至少（）

A.任中一次、离任一次

B.每三年轮审一次

C.每两年轮审一次

D.每年抽审30%

答案：C

解析：二级公司主要领导属于“关键岗位”，每两年轮审一次。

9.在TQM中，能最直接降低“隐性质量成本”的工具是（）

A.鱼骨图

B.质量成本核算法

C.标杆超越

D.六西格玛DMAIC

答案：B

解析：隐性成本需先“显性化”才能削减，质量成本核算法专司此职。

10.某省属国企拟用“数据资产”入账，下列符合《企业数据资源相关会计处理暂行规定》的是（）

A.以公允价值初始计量且确认商誉

B.外购数据按购买价款加相关税费入账

C.自主采集数据按评估值计入固定资产

D.所有数据均计入无形资产

答案：B

解析：暂行规定明确外购数据资源按成本计量，自主采集符合资本化条件的可确认无形资产，但并非“所有”。

11.在组织变革的“勒温三阶段”模型中，属于“解冻”阶段的关键举措是（）

A.修订绩效考核指标

B.举办“变革英雄”表彰

C.引入外部标杆数据制造紧迫感

D.固化新的SOP

答案：C

解析：制造紧迫感才能打破原有平衡，属于解冻。

12.湖北某国企混改后仍保持国有控股，其工资总额预算备案制适用于（）

A.国有资本控股比例≥51%且董事会市场化选聘经理层超过50%

B.国有资本控股比例≥34%

C.只要引入战略投资者即可

D.必须实现员工持股

答案：A

解析：鄂人社发〔2023〕15号文明确“控股超51%且经理层市场化选聘过半”可实行备案制。

13.在风险管理“三道防线”中，第二道防线是（）

A.业务经办部门

B.法律合规部门

C.