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2025年超星尔雅学习通《软件项目管理与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.软件项目管理中，项目计划的主要目的是（）

A.确定项目预算

B.规划项目资源和时间安排

C.制定项目章程

D.管理项目风险

答案：B

解析：项目计划的主要目的是详细规划项目资源和时间安排，明确项目的里程碑和交付物，确保项目按期完成。确定项目预算、制定项目章程和管理项目风险也是项目管理的重要方面，但不是项目计划的主要目的。

2.在软件项目开发过程中，需求分析阶段的主要任务是（）

A.编写代码

B.设计数据库

C.分析用户需求

D.测试软件功能

答案：C

解析：需求分析阶段的主要任务是收集和分析用户需求，明确项目的功能性和非功能性需求，为后续的设计和开发工作提供基础。编写代码、设计数据库和测试软件功能属于后续阶段的工作。

3.软件项目管理中，敏捷开发方法的核心思想是（）

A.强调详细计划和文档

B.迭代开发和持续反馈

C.集中管理项目资源

D.一次性完成所有开发任务

答案：B

解析：敏捷开发方法的核心思想是通过迭代开发和持续反馈，快速响应变化，提高项目的灵活性和适应性。强调详细计划和文档、集中管理项目资源和一次性完成所有开发任务都是传统瀑布模型的特征。

4.软件项目管理中，项目范围管理的主要目的是（）

A.控制项目进度

B.确保项目范围不被蔓延

C.管理项目预算

D.提高项目质量

答案：B

解析：项目范围管理的主要目的是确保项目范围不被蔓延，控制项目的范围变更，避免项目超出预定的范围和预算。控制项目进度、管理项目预算和提高项目质量也是项目管理的重要方面，但不是项目范围管理的主要目的。

5.软件项目管理中，风险管理的目的是（）

A.消除所有项目风险

B.识别和应对项目风险

C.提高项目风险发生的概率

D.降低项目风险的影响

答案：B

解析：风险管理的目的是通过识别和应对项目风险，降低风险对项目的影响，提高项目的成功率。消除所有项目风险、提高项目风险发生的概率和降低项目风险的影响都是风险管理的一部分，但不是其主要目的。

6.软件项目管理中，项目沟通管理的主要任务是（）

A.制定项目计划

B.组织项目会议

C.管理项目文档

D.控制项目进度

答案：B

解析：项目沟通管理的主要任务是确保项目团队成员和相关利益相关者之间的信息畅通，组织项目会议是沟通管理的重要手段。制定项目计划、管理项目文档和控制项目进度也是项目管理的重要方面，但不是项目沟通管理的主要任务。

7.软件项目管理中，项目质量管理的主要目的是（）

A.确保项目符合质量标准

B.提高项目团队成员的技能

C.控制项目成本

D.缩短项目开发时间

答案：A

解析：项目质量管理的主要目的是确保项目符合质量标准，通过质量保证和质量控制活动，提高项目的质量。提高项目团队成员的技能、控制项目成本和缩短项目开发时间也是项目管理的重要方面，但不是项目质量管理的主要目的。

8.软件项目管理中，项目团队建设的主要目的是（）

A.提高团队成员的士气

B.确定项目团队成员

C.分配项目任务

D.管理项目冲突

答案：A

解析：项目团队建设的主要目的是提高团队成员的士气，增强团队凝聚力和协作能力，确保项目团队成员能够高效地协作完成项目目标。确定项目团队成员、分配项目任务和管理项目冲突也是项目管理的重要方面，但不是项目团队建设的主要目的。

9.软件项目管理中，项目变更管理的主要任务是（）

A.审批项目变更请求

B.制定项目变更计划

C.实施项目变更

D.监控项目变更

答案：A

解析：项目变更管理的主要任务是审批项目变更请求，确保项目变更符合项目的目标和范围，避免项目范围蔓延。制定项目变更计划、实施项目变更和监控项目变更是项目变更管理的一部分，但不是其主要任务。

10.修改软件项目管理中，项目收尾的主要任务是（）

A.完成项目验收

B.交付项目成果

C.进行项目总结

D.所有以上选项

答案：D

解析：项目收尾的主要任务是完成项目验收、交付项目成果和进行项目总结，确保项目顺利结束并达到预期目标。

11.软件项目管理中，项目章程的主要作用是（）

A.规定项目范围

B.确定项目目标和成功标准

C.分配项目任务

D.设定项目预算

答案：B

解析：项目章程的主要作用是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。它明确了项目目标、成功标准、主要干系人、项目经理及其职责权限等，为项目提供高层级的指导和方向。规定项目范围、分配项目任务和设定项目预算虽然也是项目管理的重要内容，但通常是在项目章程制定后的详细规划阶段进行。

12.软