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高频精选：考研企业管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于古典管理理论的是？

A.人际关系学说

B.科学管理理论

C.权变理论

D.决策理论

3.企业战略层次不包括？

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.战术战略

4.组织设计的基本原则不包括？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.利益最大化原则

5.领导生命周期理论中，下属成熟度高时适用？

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

6.控制工作的关键步骤是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.市场营销的核心是？

A.生产

B.交换

C.销售

D.促销

8.下列不属于企业人力资源管理职能的是？

A.招聘

B.培训

C.财务核算

D.绩效管理

9.企业财务管理的目标不包括？

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.员工福利最大化

10.供应链管理的核心是？

A.物流

B.信息流

C.资金流

D.协调与合作

答案：1.A2.B3.D4.D5.D6.C7.B8.C9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的基本职能有？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.现代企业制度的基本特征包括？

A.产权清晰

B.权责明确

C.政企分开

D.管理科学

3.企业战略的特点有？

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

4.组织变革的动因包括？

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.技术创新

5.领导的作用有？

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.监督作用

6.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.市场营销组合包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

8.人力资源管理的主要内容有？

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.薪酬福利管理

9.企业财务管理的内容包括？

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

10.供应链管理涉及的领域有？

A.供应

B.生产计划

C.物流

D.需求

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业管理就是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导和控制。（）

2.古典管理理论侧重于对人性的研究。（）

3.企业战略一经制定就不能改变。（）

4.组织设计的目的是为了实现组织目标。（）

5.领导就是领导者对下属的指挥和命令。（）

6.控制的目的就是纠正偏差。（）

7.市场营销就是推销产品。（）

8.人力资源管理的核心是对人的管理。（）

9.企业财务管理的对象是资金及其流转。（）

10.供应链管理就是物流管理。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业管理的含义。

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称，旨在实现企业目标，提高经济效益。

2.简述企业战略的构成要素。

包括经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用等要素，它们相互影响共同构成企业战略。

3.简述组织变革的程序。

一般包括诊断组织现状、确定变革目标、制定变革方案、实施变革、评估变革效果等程序。

4.简述人力资源管理的目标。

主要目标是吸引、保留、激励和开发员工，提高员工素质和工作绩效，实现组织与员工的共同发展。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高企业的竞争力？

可从加强技术创新、优化管理流程提高效率、培养高素质人才、塑造良好企业文化等方面讨论。

2.企业如何进行有效的成本控制？

可探讨制定合理成本标准、加强成本核算与分析、优化生产流程、控制采购成本等措施。

3.谈谈如何激励员工提高工作积极性？

如建立合理薪酬体系、提供晋升机会、给予员工认可与尊重、营造良好工作氛围等方面。

4.怎样制定科学合理的企业战略？

要充分分析内外部环境，明确企业使命与目标，进行