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团队建设的方法与技巧

;一:认识团队:

(一)团队的组织结构

(二)团队的领导方式

(三)团队的组织目标;领导者的影响力;二:团队是特殊的企业

1:没有老板

2:没有管理者

3:没有强制性规章制度;三:团队建设的方法与技巧

(一)组建核心层

(二)制定团队目标

制定目标要遵循的原则:

S-明确性;M-可衡量性;

A-可接受性;R-实际性;

T-限时性;;;四:团队组织的五大功能

(一)职场的功能

(二)学习的功能

1:健康大课堂文化大课堂

2:专营店团队组织的基础培训及相活动

产品说明会训练性会议总结会议

激励性会议联谊性会议;(三)协作的功能

(四)竞争的功能

(五)联谊的功能

;谢谢大家！