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供应商管理专员面试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种供应商评估方法侧重于对供应商的历史绩效进行分析？

A.现场考察法

B.问卷调查法

C.历史绩效法

D.同行反馈法

答案：C

2.供应商早期参与产品开发的主要目的是：

A.降低供应商成本

B.提高产品质量和降低成本

C.增加供应商利润

D.加强与供应商的关系

答案：B

3.对于关键供应商，通常采用的合作策略是：

A.短期合作

B.长期战略合作伙伴关系

C.一般交易关系

D.竞争关系

答案：B

4.供应商交货延迟可能导致采购方：

A.库存增加

B.生产中断

C.采购成本降低

D.产品质量提高

答案：B

5.供应商绩效评估指标中，以下哪个不属于质量指标？

A.产品合格率

B.退货率

C.准时交货率

D.不良品率

答案：C

6.在供应商选择过程中，对供应商的财务状况进行评估，主要是为了：

A.了解供应商的盈利能力

B.确保供应商有足够的资金维持运营

C.评估供应商的市场竞争力

D.确定供应商的信用等级

答案：B

7.以下哪种情况适合采用单一供应商策略？

A.采购量小且供应商众多

B.对产品质量要求不高

C.供应商提供的产品具有独特性

D.采购成本较低

答案：C

8.供应商管理中的“SRM”是指：

A.供应商关系管理

B.供应链风险管理

C.供应商资源管理

D.供应商绩效评估

答案：A

9.当供应商的报价明显低于市场价格时，采购方应该：

A.立即选择该供应商

B.调查其成本结构和质量保证措施

C.认为该供应商不可靠而放弃

D.要求其他供应商也降低价格

答案：B

10.供应商开发的第一步是：

A.确定潜在供应商名单

B.对潜在供应商进行初步评估

C.明确采购需求

D.与潜在供应商进行沟通

答案：C

二、多项选择题

1.供应商管理的主要内容包括：

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商关系管理

D.供应商开发

答案：ABCD

2.影响供应商选择的因素有：

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

答案：ABCD

3.供应商绩效评估的指标体系通常包括：

A.质量指标

B.成本指标

C.交货指标

D.服务指标

答案：ABCD

4.建立供应商合作伙伴关系的好处有：

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.缩短交货期

D.增强供应链的稳定性

答案：ABCD

5.以下哪些属于供应商风险管理的措施？

A.建立备用供应商

B.与供应商签订风险分担协议

C.加强对供应商的监督和评估

D.提前储备库存

答案：ABCD

6.供应商早期参与产品开发可以带来以下哪些优势？

A.提高产品的可制造性

B.降低产品成本

C.缩短产品开发周期

D.增强供应商的忠诚度

答案：ABC

7.在供应商评估中，现场考察的主要内容包括：

A.生产设备和工艺

B.质量管理体系

C.员工素质和工作环境

D.财务状况

答案：ABC

8.以下哪些方法可以用于供应商的绩效改进？

A.提供培训和技术支持

B.建立激励机制

C.定期沟通和反馈

D.更换供应商

答案：ABC

9.采购方与供应商之间的沟通方式有：

A.面对面会议

B.电话沟通

C.电子邮件沟通

D.书面报告

答案：ABCD

10.供应商管理中，对供应商的激励措施可以包括：

A.给予更多的订单

B.提供价格折扣

C.延长付款期限

D.颁发荣誉证书

答案：ABCD

三、判断题

1.选择供应商时，价格是唯一重要的因素。（×）

2.与供应商建立长期合作关系一定能降低采购成本。（×）

3.供应商绩效评估只需要关注产品质量。（×）

4.单一供应商策略可以降低采购成本和管理成本。（√）

5.供应商早期参与产品开发会增加开发成本。（×）

6.对供应商的财务状况进行评估是供应商选择的重要环节。（√）

7.当供应商出现质量问题时，应立即终止合作。（×）

8.加强与供应商的沟通可以提高供应链的效率。（√）

9.供应商管理的目标是确保供应商按时、按质、按量提供产品和服务。（√）

10.供应商开发就是寻找新的供应商。（×）

四、简答题

1.请简述供应商选择的一般流程。

首先明确采购需求，确定所需产品或服务的规格、数量等。接着通过多种渠道收集潜在供应商信息，形成潜在供应商名单。然后对这些潜在供应商进行初步评估，筛选出符合基本要求的供应商。之后对筛选后的供应商进行深入调查和评估，可采用现场考察、问卷调查等方式。最后根据评估结果选择合适的供应商并签订合作协议。

2.供应商绩效评估的重要性体现在哪些方面？

一是有助于了解供应商的表现，发现其优势与不足，为后续合作提供依据。二是可