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2025年超星尔雅学习通《企业战略制定与管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是（）

A.分析企业内外部环境

B.设定企业愿景和使命

C.确定企业战略目标

D.选择企业战略路径

答案：B

解析：企业愿景和使命是战略制定的基石，它明确了企业的长期发展方向和核心价值，为后续的战略目标设定和路径选择提供指导。分析企业内外部环境、确定战略目标和选择战略路径都是在愿景和使命的基础上进行的。

2.企业外部环境分析的主要内容包括（）

A.企业内部资源分析

B.行业竞争分析

C.企业文化分析

D.企业组织结构分析

答案：B

解析：企业外部环境分析主要关注企业所处的宏观环境和行业环境，包括行业竞争格局、市场需求、政策法规、技术趋势等。内部资源分析、企业文化分析和组织结构分析属于企业内部环境分析的内容。

3.SWOT分析中，S代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。

4.企业战略目标设定的基本原则不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.随机性

答案：D

解析：企业战略目标设定应遵循SMART原则，即Specific（具体性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可实现性）、Relevant（相关性）和Time-bound（时限性）。随机性不是战略目标设定的原则。

5.企业战略实施的关键要素包括（）

A.组织结构调整

B.资源配置

C.绩效考核

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略实施是一个复杂的过程，需要组织结构调整、资源配置、绩效考核等多方面要素的协同配合，才能确保战略目标的实现。

6.企业战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.及时调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制是一个动态的过程，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果，并在必要时及时调整战略方向，以确保战略目标的实现。

7.企业战略评估的主要方法包括（）

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.价值链分析法

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略评估可以采用多种方法，包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、价值链分析法等，这些方法可以相互补充，综合评估战略实施效果。

8.企业战略变革的主要阻力来源包括（）

A.员工抵触

B.组织惯性

C.利益相关者冲突

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略变革往往会遇到阻力，这些阻力可能来自员工抵触、组织惯性、利益相关者冲突等多个方面，需要采取有效措施加以应对。

9.企业战略制定过程中，最关键的因素是（）

A.领导者素质

B.员工参与度

C.外部环境变化

D.内部资源条件

答案：C

解析：虽然领导者素质、员工参与度和内部资源条件都对战略制定有重要影响，但外部环境变化是企业无法控制但又必须适应的因素，因此对外部环境变化的准确判断和应对是企业战略制定过程中最关键的因素。

10.修改企业战略管理的核心是（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：企业战略管理是一个动态的过程，包括战略制定、战略实施、战略评估和战略调整等多个环节，其中战略实施是连接战略制定和战略评估的桥梁，也是确保战略目标实现的关键环节，因此战略实施是企业战略管理的核心。

11.在企业战略分析中，PEST分析主要关注（）

A.行业竞争格局

B.宏观环境因素

C.企业内部资源

D.企业组织结构

答案：B

解析：PEST分析是一种用于分析企业宏观环境的方法，其中P代表政治（Political）、E代表经济（Economic）、S代表社会（Social）、T代表技术（Technological），这些因素都属于宏观环境范畴。行业竞争格局分析通常使用波特五力模型等工具，企业内部资源和组织结构分析则属于企业内部环境分析的内容。

12.企业愿景应具有的特征不包括（）

A.指导性

B.可衡量性

C.激励性

D.短期性

答案：D

解析：企业愿景是企业在未来希望达到的理想状态，应具有指导性、可衡量性、激励性等特征，以激励员工为企业长期目标努力。短期性不是愿景应具有的特征，愿景通常是长期的、具有前瞻性的。

13.企业战略目标层次中，最宏观的是（）

A.财务目标

B.经营目标

C.竞争目标

D.职能目标

答案：C

解析：企业