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2025年超星尔雅学习通《战略管理实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理实践的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略计划

答案：B

解析：战略管理实践的首要步骤是分析外部环境，了解企业所处的宏观环境、行业环境和竞争对手情况，为后续的战略制定提供依据。设定战略目标是在分析环境之后进行的，评估内部资源和制定战略计划则是在目标和环境分析的基础上进行的。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。因此，代表企业内部优势的字母是S。

3.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略目标

B.组织结构

C.领导力

D.资源配置

答案：C

解析：战略实施过程中，领导力是最关键的因素。领导者需要具备清晰的愿景、坚定的决心和有效的沟通能力，才能带领团队克服困难，实现战略目标。组织结构和资源配置虽然也很重要，但最终还是要依靠领导力来协调和推动。

4.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略方向。通过战略控制，企业可以及时发现实施过程中出现的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保战略目标的实现。

5.战略管理实践中的“平衡计分卡”工具主要用于（）

A.设定战略目标

B.评估战略实施效果

C.分析外部环境

D.评估内部资源

答案：B

解析：平衡计分卡是一种战略管理工具，主要用于评估战略实施效果。它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效，帮助企业了解战略目标的实现程度，并及时调整实施策略。

6.在战略管理实践中，最常用的外部环境分析工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.以上都是

答案：D

解析：在战略管理实践中，PEST分析、SWOT分析和五力模型都是常用的外部环境分析工具。PEST分析用于分析宏观环境，SWOT分析用于分析企业的内外部环境，五力模型用于分析行业环境。因此，以上都是最常用的外部环境分析工具。

7.战略目标设定的SMART原则中，“R”代表（）

A.Specific（具体的）

B.Measurable（可衡量的）

C.Achievable（可实现的）

D.Relevant（相关的）

答案：C

解析：战略目标设定的SMART原则中，“R”代表Achievable（可实现的），即目标应该是通过努力可以实现的，而不是不切实际的。

8.在战略实施过程中，最常见的挑战是（）

A.资源不足

B.领导力不足

C.沟通不畅

D.以上都是

答案：D

解析：在战略实施过程中，资源不足、领导力不足和沟通不畅都是常见的挑战。资源不足会导致战略无法顺利实施，领导力不足会导致团队缺乏方向和动力，沟通不畅会导致团队协作出现问题。因此，以上都是常见的挑战。

9.战略管理实践中的“利益相关者”主要包括（）

A.股东

B.员工

C.客户

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理实践中的“利益相关者”主要包括股东、员工、客户、供应商、政府等与企业有利益关系的群体。因此，以上都是利益相关者。

10.修改战略管理实践的核心是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：B

解析：战略管理实践的核心是战略制定，即根据环境分析和内部资源评估，确定企业的战略目标和战略方向，并制定相应的战略计划。战略分析、战略实施和战略控制都是为了支持和保障战略制定而进行的。

11.在进行战略目标分解时，最常用的方法是（）

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡法

D.计划评审技术法

答案：A

解析：目标管理法（MBO）是一种常见的战略目标分解方法，它强调管理者与员工共同参与目标的制定、实施和评估，通过层层分解将总体战略目标转化为具体的部门目标和个人目标，确保每个人都清楚自己的职责和期望，从而推动战略目标的实现。

12.以下哪一项不属于战略变革的阻力来源？（）

A.组织结构惯性

B.员工的习惯和态度

C.新战略与现有资源的匹配度

D.文化冲突

答案：C

解析：战略变革的阻力通常来源于组织结构惯性、员工的习惯和态度、文化冲突以及利益相关者的担忧等方面。新战略与现有资源的匹配