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相关开展科室ISO创先争优评选活动
实施方案
为了深入推进医院ISO创建工作,更有效发挥示范科室作用,带动全院各科室切实加强科室规范化建设,顺利经过ISO认证,经院领导班子研究,决定自9月起在各科室推行ISO创建工作创先争优评选活动,特制订本方案。
一、活动目标
经过科室创先争优评选活动,主动营造“比、学、赶、帮、超”科室建设浓厚气氛,使各科室增强大局观念,强化规范意识,树立对工作负责、主动响应医院发展计划精神,把我院科室建设成团结进取、文明友好、迅捷高效优质精英团体。
二、评选内容
从以下五方面内容进行评选
(一)作业完成立即性
1、科室应建设成学习型精英团体;
2、科室全体组员应主动参与ISO创建各项工作。
3、完善科室规章制度,管理方法到位,工作运行顺畅有序。
4、围绕阶段性作业,认真实施,确保科室工作业绩。
5、按时完成阶段性作业。
(二)作业完成符合性
1、营造学习气氛,坚定理想信念,认真学习ISO知识;
2、敬业奉献,含有强烈事业心和责任感,努力按ISO标准
要求完成阶段性作业;
3、虚心好学,共同探讨,全力又赴,保质保量完成任务;
4、自觉遵守医院各项规章制度,确保符合医院实际;
5、弘扬正气,发扬相互托起、成就她人新风尚;
(三)优异科室标准
1、工作成绩突出。科室工作思绪清楚,目标明确,关键突出,大项关键工作任务完成出色,各项业务工作年底考评成绩优异或有显著进步提升。
2、全员表现良好。科室人职员作扎实,作风优良,遵章守纪,团结互助,举止文明,科室无显著后进人员。
3、ISO创建领先。主动参与全院ISO创建活动,出色完成科室负担创建工作任务。
4、服务高效优质。科室工作人员落实首问负责制、岗位责任制等制度方法,做到主动响应医院发展计划。
5、重视实际成效,切实从医院发展计划出发,主动配合各项ISO创建工作。
(四)不符合项频次
1、在内部自查中出现不符合项项数;
2、在医院组织集中检验或内部审核过程发觉不符合项数;
3、在等级评审复核过程中,科室所得分值占总分权重分值比率;
4、ISO外部审核发觉不符合项数;
(五)不符合项连续改善
针对上述各项不符合项纠正预防方法和整改立即性和有效性;
三、评选活动范围
1、第一至三期评选活动:示范科室
内二科、外三科、外五科、妇科、儿科、麻醉科、手术室、急诊科、检验科、放射科、药剂科、医务科、护理部
2、第四至五期评选活动:非示范科室、示范科室分开评选;
3、第六至七期评选活动:全部科室集体评选
4、第八期及其后,待定;
四、方法步骤
创先争优评选活动十二个月为一个周期。具体评选活动以下:
创争评选阶段
依据ISO创建计划要求,分阶段进行,前四期每期评选出优、良、中、差科室。
前四期中每期作业部署评选时间以下期开始作为上期终止,即第二期作业部署开始,上期作业即作为结束,超期完成作业不计入当期完成评选;
第五期开始则按检验不符合项进行评选,如在第五期仍存在前四期工作未完成,则不列入本期评选;
(二)总结上报阶段。
各科室要对创先争优评选活动进行认真总结回顾,总结经验,查找不足,并将评选活动开展情况及结果上报ISO领导小组。
对每期未按要求完成创建工作科室,进行通报,责成责任人对ISO领导小组进行检讨;
连续三期以上按要求未完成创建工作科室,将按医院相关制度,经ISO领导小组讨论将该科室责任人给予负激励;
(三)评选表彰阶段。
在ISO领导小组领导下,由咨询企业及医院ISO推行委员会负责统计各创先争优评选科室评选情况,评选出每期“优异科室”进行现金奖励。
前四期每期奖励金为:冠军1名,奖金1000元,
亚军2名,奖金各500元;
第五期起,“优异科室”按参评科室20%计算,四舍五入。奖金元;
(四)优异科室评选措施
优异科室评选措施:
1、当期评选。由ISO领导小组组织相关人员,依据优异科室五项标准,结合科室阶段性工作总结,对科室进行评选打分。评选等级共分四档,依次为“优异”、“良好”、“中”、“差”四个层次。各档次分值为:优异100分,良好80分,通常60分,差40分。
当期评选总分为100分,成绩计算公式:当期评选得分=(优异票数×分数+良好票数×分数+通常票数×分数+差票数×分数)÷有效打分票数
2、咨询企业测评参考评分;
3、综合得分。科室综合成绩由书面测评成绩、咨询企业测评成绩综合得出。计算公式以下:
综合成绩=当期评选成绩+咨询企业考评评分
实施院长一票否决制。
实施ISO领导小组集体投票表决否决制。
五、活动要求
(一)提升思想认识。各科室要深刻认识开展创先争优评选活动关键性,深刻认识开展创先争优评选活动对于医院ISO创建活动关键性,高度重视创先争优评选活动,组本科室工作人员主动参与到创先争优评选活动中去。
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