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合同审核流程与标准化文本工具指南
一、适用业务场景与对象
本工具适用于各类企业、事业单位及社会组织在开展业务合作时,需对外签订合同的标准化管理场景,具体包括但不限于:
日常采购类:原材料采购、设备采购、服务外包(如物流、保洁、IT运维)等;
业务合作类:项目联合开发、市场推广、渠道代理、加盟合作等;
服务协议类:咨询服务、技术服务、培训服务、租赁协议等;
其他类型:保密协议、授权协议、框架合作协议等。
涉及合同起草、内部审核、签署归档全流程,可由业务部门、法务部门、管理层协同使用,保证合同合规性与风险可控。
二、合同审核全流程操作指引
步骤1:需求发起与材料准备
发起主体:业务部门(如采购部、市场部、项目部);
提交材料:
(1)《合同需求申请表》(明确合作方基本信息、合作内容、核心诉求、预算金额、期望履行期限等);
(2)合作方主体资格证明材料(营业执照复印件、资质证书复印件,如涉及特殊行业需提供经营许可证);
(3)过往合作记录(如有,需说明履约情况);
(4)技术附件或补充协议(如技术参数、服务标准、验收流程等)。
步骤2:合同文本起草
起草依据:根据业务需求选择对应标准化模板(见“三、标准化模板”),或基于历史合同文本修订;
核心内容填写:
(1)合同双方:准确填写甲方(我方)、乙方(合作方)全称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式(联系人姓名、电话,禁止填写私人邮箱或手机号);
(2)合同标的:明确产品名称/服务内容、规格型号、技术标准(可引用附件);
(3)权利义务:双方主要权利(如收款权、验收权)、主要义务(如供货义务、服务保障义务);
(4)违约责任:约定具体违约情形(如逾期交货、服务质量不达标)及对应的违约金计算方式或赔偿范围;
(5)争议解决:优先约定“由甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决”,或选择双方认可的仲裁机构;
(6)生效条件:明确“自双方签字盖章之日起生效”或“自最后一方签字盖章之日起生效”。
附件整理:将技术参数、服务标准、验收清单等作为合同附件,与具有同等法律效力。
步骤3:业务部门初步审核
审核人:业务部门负责人或指定经办人;
审核重点:
(1)合作方信息与需求申请表是否一致;
(2)合同内容是否符合业务需求(如采购数量、服务范围是否匹配预算);
(3)商业条款(如价格、付款周期、交付时间)是否合理;
(4)是否存在明显歧义或遗漏关键条款(如验收标准、保密要求)。
输出结果:审核通过后,在《合同审核意见表》(见模板2)中签署“同意”,并标注修改意见(如需修改,需反馈至起草人修订)。
步骤4:法务部门专项审核
审核人:法务专员或外聘法律顾问;
审核重点:
(1)主体资格:合作方是否具备履约能力(如营业执照是否在有效期内,是否属于限制/禁止经营主体);
(2)合法性:条款是否违反法律、行政法规强制性规定(如“霸王条款”、免责条款是否有效);
(3)权利义务对等性:是否存在单方加重我方责任、减轻对方责任的情形;
(4)风险点:识别潜在法律风险(如知识产权归属、不可抗力范围、违约金是否过高);
(5)文本规范性:合同结构是否完整、表述是否清晰无歧义、用词是否专业准确(避免“大概”“可能”等模糊词汇)。
输出结果:出具《法务审核意见书》,明确“审核通过”“修改后通过”或“不通过”,并附详细法律依据及修改建议。
步骤5:管理层终审确认
审核人:根据合同金额或重要性,由分管副总、总经理或董事会授权人终审;
审核重点:
(1)合同金额是否符合公司审批权限(如10万元以上需总经理审批);
(2)战略匹配度:是否符合公司年度业务规划或战略发展方向;
(3)资源保障:我方是否有足够人力、物力履行合同义务;
(4)重大条款:对争议解决、违约责任等核心条款进行最终确认。
输出结果:签署《合同审批单》,明确“同意签署”“暂缓签署”或“否决”,并说明理由。
步骤6:合同签署与归档
签署规范:
(1)法定代表人或授权代表签字(需附《授权委托书》,明确授权范围及期限),并加盖公司公章或合同专用章(公章需清晰、不模糊);
(2)若为多方合同,保证各方同时或按约定顺序签署,避免出现“先盖章后补签”漏洞;
(3)骑缝章:合同页数超过2页的,需加盖骑缝章,防止单页抽换。
归档管理:
(1)合同原件一式X份(至少我方留存2份,1份财务、1份法务/行政);
(2)扫描电子版存档,加密存储至公司指定系统(如OA、法务管理系统),并标注“合同编号-合同名称-签订日期”;
(3)《合同审批单》《法务审核意见书》等审核材料随合同一并归档,保证全流程可追溯。
三、标准化模板与表单
模板1:标准化合同文本框架(以服务采购合同为例)
服务采购合同
合同编号:[年份]-[部门代码]-[序号,如QG-2024-CG-001]
甲方(采购方):
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