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第1篇
一、目的
为规范市场业扩班管理,提高工作效率,确保市场业扩班工作有序进行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部市场业扩班工作的管理。
三、职责分工
1.市场部:负责市场业扩班的策划、组织实施和监督。
2.业务部:负责市场业扩班的具体实施,包括场地布置、人员安排、活动策划等。
3.财务部:负责市场业扩班的经费预算、支出和核算。
4.人力资源部:负责市场业扩班的人员招聘、培训和考核。
四、市场业扩班流程
1.市场部根据市场情况,制定市场业扩班计划,报公司领导审批。
2.业务部根据市场部审批的计划,制定详细的市场业扩班方案,包括场地、人员、活动策划等。
3.财务部根据业务部提供的方案,编制经费预算,报公司领导审批。
4.人力资源部根据业务部提供的方案,进行人员招聘、培训和考核。
5.市场部组织业务部、财务部和人力资源部召开协调会议,对市场业扩班工作进行统筹安排。
6.业务部负责市场业扩班的现场实施,确保活动顺利进行。
7.财务部负责市场业扩班的经费支出和核算。
8.人力资源部负责市场业扩班的人员管理和考核。
五、市场业扩班考核
1.市场部对市场业扩班活动进行总结,评估活动效果。
2.业务部对市场业扩班活动进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
3.财务部对市场业扩班的经费使用情况进行核算,确保经费合理使用。
4.人力资源部对市场业扩班活动的人员进行考核,评价人员表现。
六、附则
1.本制度由市场部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.如有未尽事宜,由公司领导决定。
第2篇
一、目的
为加强市场业扩班的管理,提高工作效率,确保市场业扩班工作顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部市场业扩班的相关管理工作。
三、组织架构
1.市场业扩班管理小组:负责市场业扩班的总体规划和协调工作。
2.市场业扩班负责人:负责市场业扩班的日常管理工作。
3.市场业扩班执行人员:负责市场业扩班的具体实施工作。
四、管理制度
1.市场业扩班需求分析
(1)市场业扩班管理小组根据公司业务发展需求,定期对市场业扩班进行需求分析。
(2)市场业扩班负责人根据需求分析结果,制定市场业扩班计划。
2.市场业扩班计划
(1)市场业扩班计划应包括:时间、地点、人员、培训内容、考核标准等。
(2)市场业扩班负责人将市场业扩班计划报公司领导审批。
3.市场业扩班实施
(1)市场业扩班执行人员按照市场业扩班计划开展培训工作。
(2)市场业扩班执行人员负责培训过程中的纪律维护、考核等工作。
4.市场业扩班考核
(1)市场业扩班考核分为理论考核和实操考核两部分。
(2)考核成绩合格者,可获得市场业扩班证书。
5.市场业扩班资料管理
(1)市场业扩班资料包括:培训计划、培训记录、考核成绩、证书等。
(2)市场业扩班负责人负责市场业扩班资料的管理和归档。
五、奖惩措施
1.对市场业扩班工作中表现突出的个人和团队,给予表彰和奖励。
2.对市场业扩班工作中出现失误或违规的个人,给予通报批评或相应处罚。
六、附则
1.本制度由市场业扩班管理小组负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
第3篇
一、总则
为了规范市场业扩班的管理,提高市场服务质量,保障市场秩序,促进市场健康发展,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于我市场所有业扩班的相关管理工作。
三、职责分工
1.市场管理部门:负责制定业扩班管理制度,组织实施,监督执行,对业扩班工作进行统筹管理。
2.业主:负责提供符合市场要求的业扩班条件,积极配合市场管理部门开展业扩班工作。
3.运营部门:负责业扩班的业务办理、审批、实施等工作。
四、业扩班申请条件
1.业主具备合法经营资格,具备良好的商业信誉。
2.业主提供符合市场要求的业扩班场地、设施和人员。
3.业主承诺遵守市场管理制度,维护市场秩序。
五、业扩班申请流程
1.业主向市场管理部门提交业扩班申请,并提供相关资料。
2.市场管理部门对业主提交的申请进行审核,符合条件者予以批准。
3.运营部门根据批准意见,办理业扩班手续。
4.业主按约定时间完成业扩班工作。
六、业扩班管理要求
1.业主在业扩班期间,应遵守市场管理制度,不得从事违法经营活动。
2.业主应保持业扩班场地的整洁、安全,确保消防、卫生等设施齐全。
3.业主应配合市场管理部门开展各项检查、整治工作。
4.业主在业扩班期间,应按规定缴纳相关费用。
七、监督与处罚
1.市场管理部门对业扩班工作进行定期检查,对不符合要求的业主予以警告、限期整改或取消业扩班资格。
2.业主在业扩班期间,如有违法行为,市场管理部门将依法予以处罚。
3.业主对市场管理部门的处罚决定不服,可依法申请行政复议或
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