2025年质量工程师新QC七大手法之系统图法与目标分解专题试卷及解析.pdfVIP

2025年质量工程师新QC七大手法之系统图法与目标分解专题试卷及解析1

2025年质量工程师新QC七大手法之系统图法与目标分解

专题试卷及解析

2025年质量工程师新QC七大手法之系统图法与目标分解专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、系统图法在新QC七大手法中的主要作用是什么？

A、用于数据收集与整理

B、用于将复杂问题系统化分解

C、用于统计过程控制

D、用于质量成本分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。系统图法是一种将复杂问题或目标逐层分解为更具体要素

的工具，有助于理清逻辑关系。A选项是检查表的功能，C选项是控制图的功能，D选

项是成本分析的功能。知识点：系统图法的核心是系统化分解。易错点：容易与其他

QC工具的功能混淆。

2、在目标分解过程中，系统图法的最高层级通常是？

A、具体措施

B、中间目标

C、总目标

D、执行计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。系统图法从总目标开始，逐层向下分解。A和B是分解后

的层级，D是最终输出。知识点：系统图法的层级结构。易错点：容易混淆分解顺序。

3、系统图法与关联图法的根本区别在于？

A、使用场景不同

B、逻辑结构不同

C、绘制工具不同

D、应用行业不同

【答案】B

【解析】正确答案是B。系统图法是树状层级结构，关联图法是网状结构。A、C、D

都不是本质区别。知识点：两种工具的结构特点。易错点：容易忽略结构差异。

4、目标分解时，系统图法的最低层级应该是？

A、可执行的具体措施

B、部门目标

C、年度目标

2025年质量工程师新QC七大手法之系统图法与目标分解专题试卷及解析2

D、战略目标

【答案】A

【解析】正确答案是A。系统图法分解到最底层必须是可执行的具体措施。B、C、D

属于中间或高层级目标。知识点：系统图法的分解深度。易错点：容易停止在抽象目标

层面。

5、系统图法在质量管理中不适用于？

A、质量方针展开

B、缺陷原因分析

C、生产计划制定

D、数据分布分析

【答案】D

【解析】正确答案是D。系统图法不适合数据分析，这是直方图等工具的功能。A、

B、C都是系统图法的典型应用。知识点：系统图法的适用范围。易错点：容易扩大工

具的应用边界。

6、在系统图法中，“目的手段”链的描述正确的是？

A、上层是手段，下层是目的

B、上层是目的，下层是手段

C、同层级既是目的也是手段

D、目的与手段无关

【答案】B

【解析】正确答案是B。系统图法中上层目的通过下层手段实现。A选项逻辑颠倒，

C选项描述的是矩阵图法，D选项错误。知识点：系统图法的逻辑关系。易错点：容易

混淆目的与手段的层级关系。

7、系统图法绘制时，正确的顺序是？

A、从左到右逐层展开

B、从右到左逐层展开

C、从上到下逐层展开

D、从下到上逐层展开

【答案】C

【解析】正确答案是C。系统图法通常采用从上到下的树状结构。A和B是亲和图

法的方向，D不符合逻辑。知识点：系统图法的绘制规范。易错点：容易与其他工具的

绘制方向混淆。

8、目标分解过程中，系统图法的主要优势是？

A、计算精确

B、可视化强

2025年质量工程师新QC七大手法之系统图法与目标分解专题试卷及解析3

C、操作简单

D、成本低廉

【答案】B

【解析】正确答案是B。系统图法的最大优势是能清晰展示目标分解的逻辑关系。A、

C、D都不是其主要特点。知识点：系统图法的核心价值。易错点：容易忽视可视化的

重要性。

9、系统图法与PDCA循环的关系是？

A、相互替代

B、系统图法是PDCA的工具

C、PDCA是系统图法的工具