构建和谐共生的商业生态系统.pptVIP

构建和谐共生的商业生态系统第1页，共30页，星期日，2025年，2月5日[摘要]针对沃尔玛达尔文主义导致的问题，借鉴生态学理论分析商业生态系统的概念及其基本特征，提出了构建和谐商业生态系统应遵循的生态原则。第2页，共30页，星期日，2025年，2月5日一、沃尔玛的低价竞争问题自山姆·沃尔顿1962年在美国阿肯色州成立第一家折扣店以来，沃尔玛的发展一日千里，至2002年折取《财富》500强桂冠，六年间五登宝座。在短短50年里从一个乡村小镇的杂货店发展成为全球最大的跨国零售企业。2008年9月25日，在由上海商情发布的《2007供应商满意度调查报告》中，沃尔玛被选为“供应商综合满意度最高的连锁卖场”，这是沃尔玛连续五年在该测评活动中名列榜首。第3页，共30页，星期日，2025年，2月5日沃尔玛发展的三个阶段：1、1962-70年代，依据美国本土国情建立“农村包围城市”的经营模式，采取低价策略；2、上世纪80年代以来，开始推行城市战略，成立山姆俱乐部和超级购物中心，并着力打造高效物流系统；3、上世纪90年代开始全球化扩张战略，先后进军加拿大、拉美、亚洲及欧洲市场。第4页，共30页，星期日，2025年，2月5日最近，美国沃尔玛超市于2008年10月与手机运营商T-Mobile公司签署了为期2年的谷歌G1手机销售合同，在全美550家连锁超市以148.88美元/台的价格销售，比其原售价便宜30美元。第5页，共30页，星期日，2025年，2月5日山姆的价格哲学：如果我用80美分买一件商品，我发现以1美元出售的销量要比以1.2美元出售的销量高出3倍。也许我们在每件商品上获得的利润只是原来的一半，但因总销量增加了3倍，因此总利润也得到了大幅增长。这是折扣的精髓：通过降低商品价格推动销售，进而获得比高价销售更高的利润。第6页，共30页，星期日，2025年，2月5日1、沃尔玛低价竞争的后果是什么？沃尔玛在1万多家供货商中竞价采购，为了尽可能降低成本，要求异常苛刻，不讲人际关系，没有长期的供货契约。使得供应商只能以不断降低劳动力成本以提高竞争力，尤其是劳动力密集型企业。导致工人长时间劳作、低工资和恶劣的工作条件。问题：第7页，共30页，星期日，2025年，2月5日90年代中期，沃尔玛的直接或间接供应商曾雇佣了5万童工，为完成巨额订单每个月有5-10天从早上8点干到次日凌晨3点。中国合艺厂的管理人员曾向《凤凰周刊》解释，沃尔玛如果发现同类厂家供货更便宜，哪怕只有几分钱的价差，也会立即转移订单。因此厂方不得不采用各种方法压低工资成本。从去年开始有供应商与沃尔玛决裂，如中国袜业大王浪莎集团和格兰仕等大企业。浪莎集团董事长翁荣金主动放弃沃尔玛，因其价位要比预期价位低30%。而沃尔玛已经将更多的订单下到越南、印度、巴基斯坦、土耳其等国。第8页，共30页，星期日，2025年，2月5日2、沃尔玛低价竞争合理吗？一般认为沃尔玛的行为是合理的，但如果世界上的企业都把生产成本降到最低，几乎达到了完全竞争利润为零的理想状态。损失自己员工或者供货商局部的福利，而换取整个社会福利最大化，后果将会怎样？第9页，共30页，星期日，2025年，2月5日3、沃尔玛达尔文主义很多社会学家指责沃尔玛象自然界物种的残酷竞争那样，完全遵循“物竞天择、适者生存”的自然法则，而不考虑社会的商业伦理。导致低工资、极少的福利和医疗保健。这些都与人性化的福利制度和医疗保障、发展和保护民族产业等相背离。第10页，共30页，星期日，2025年，2月5日4、沃尔玛应该受到指责吗？追逐利益是企业的天性，沃尔玛行为的根源是消费者的欲望驱动。5、和谐的商业竞争应该是怎样？第11页，共30页，星期日，2025年，2月5日二、什么是商业生态系统？企业存在于环境之中，企业与环境相互关联、相互影响，共同构成统一的系统，是复杂、动态、开放的生态系统。企业其他企业社会环境经销商供应商顾客风险承担者政府自然环境生态系统是生态学上的功能单位和自然实体，强调生物和环境是不可分割的整体，以及各种组分在功能上的统一。第12页，共30页，星期日，2025年，2月5日携程旅游网（.）是中国旅游业第一家在美国纳斯达克上市的公司，是中国最大的旅游电子商务网站，携程为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务，包括酒店预订、机票预订、休闲度假、旅游信息和打折商品，为商务和休闲散客提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务