给排水电气空调与通风消防智能建筑工程电梯安装综合项目工程监理工作细则.docVIP

安

装

监

理

细

则

监理企业

监理部

目录

工程概况

细则编制依据

监理工作步骤

监理工作控制关键点及目标值

监理工作方法及方法

各专业监理细则

给排水工程

电气工程

空调和通风工程

消防工程

智能建筑工程

电梯安装工程

安装工程常见质量通病及其防治

工程概况

本细则编制依据

1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸。

2、安装工程施工组织设计。

3、各专业安装工程施工质量验收规范。

4、国家相关规范和验收标准。

监理工作步骤

工程材料质量控制基础程序

承包单位填写

承包单位填写

《工程材料/构配件/设备报验单》

方法：审核质量确保资料

方法：

审核质量确保资料

到厂家考察

进场材料检验

进行验证复试

承包单位另选专业监理工程师审核 不合格

承包单位另选

专业监理工程师审核

承包单位使用 合格

承包单位使用

安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序

各项设备材料质量确保资料齐全分部分项工程自检合

各项设备材料质量

确保资料齐全

分部分项工程自检合

格、隐蔽工程完成

隐、预检工程分部分项

工程分别验收签认完成

施工单位

施工单位

施工单位施工单位

施工单位

施工单位

填报检验申请表及隐蔽检验统计、检验批报项目监理部

填报检验申请表及隐蔽检验统计、检验批报项目监理部

施工单位

施工单位

审核各项质量确保资料是否齐全

审核各项质量确保资料是否齐全

检验隐、预检及分部、分项工程是否完成

检验检验批、分项、分部工程质量是否合格

项目监理部各相关专业监理工程师

项目监理部各相关专业监理工程师

验收不合格验收合格

验收不合格

验收合格

不合格

监理工程师监理工程师

监理工程师

监理工程师

验收合格

验收合格

监理工程师

监理工程师

安装材料验收程序

施工单位自检

施工单位自检

合格N

合格

Y

通知监理、甲方并提交质保单、合格证

通知监理、甲方并提交质保单、合格证

三方一起按标准要求抽样检验

三方一起按标准要求抽样检验

实测数据、检验结果统计立案

实测数据、检验结果统计立案

合格

合格

N

退货Y

退货

同意使用

同意使用

半成品材料验收程序

施工单位自检

施工单位自检

合格

合格

N

Y

通知监理，送半成品质量验收单

通知监理，送半成品质量验收单

按规范要求，现场抽样检验

按规范要求，现场抽样检验

填写检验意见

填写检验意见

N合格

合格

返工同意进入下道工序 Y

返工

同意进入下道工序

通常试验检验程序

施工单位试验

施工单位试验

自检

自检

返工

返工

合格

合格

N

Y

通知监理人员

通知监理人员

双方一起检验

双方一起检验

合格

合格

N

Y

签署试验统计

签署试验统计

监理工作控制关键点及目标值

质量控制

1、质量控制目标值

依据业关键求及施工协议，本工程质量要求单体优良。

2、质量控制关键点及手段

为确保完成预期质量目标，针对工程安装监理项目标具体情况，质量控制可按下表内容组织实施详见监理计划。

进度控制

1、进度控制目标值

以业主和施工单位签定工程总承包协议中所确定总工期为目标。

进度控制关键点

确保工程进度，搞好安装和土建、装饰交叉配合外，协调好各相关单位之间关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间交叉和配合。

投资控制

1、投资控制目标值

以业主和施工单位正式签署工程承包协议协议价为目标。

2、投资控制关键点及手段

事前控制

控制内容

操作方法

确定投资控制目标，并细分目标值

审查施工组织设计和技术方法费用

细读施工协议、招投标文件

熟悉工程概况、预（概）算书

工程风险分析，制订防范索赔方法

督促帮助建设单位推行协议义务

协商、制表

审核、分析

阅读、研究

熟悉、掌握

估计、分析

提议、提醒

事中控制

控制内容

操作方法

严格工程计量，合理支付进度款

严格控制工程变更及费用签证

掌握相关定额及市场材料信息价格

做好