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国家开发投资秋招真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.国家开发投资集团的企业精神是（）

A.务实、创新、卓越

B.责任、创新、绿色、效益、品牌

C.团结、拼搏、奉献

D.诚信、包容、创新、责任

2.以下不属于国家开发投资集团主要业务板块的是（）

A.电力

B.煤炭

C.金融服务

D.农业

3.国家开发投资集团在国企改革中提出的“两类公司”指的是（）

A.国有资本投资公司和国有资本运营公司

B.国有资产投资公司和国有资产运营公司

C.国有资本控股公司和国有资本参股公司

D.国有资产控股公司和国有资产参股公司

4.国家开发投资集团的战略定位是（）

A.服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力

B.追求利润最大化

C.拓展国际市场

D.发展新兴产业

5.国家开发投资集团旗下的电力业务主要以（）为主。

A.火电

B.水电

C.风电

D.以上都是

6.国家开发投资集团在风险管理方面强调（）

A.全面风险管理

B.局部风险管理

C.事后风险管理

D.风险规避

7.国家开发投资集团的企业文化核心价值观中“责任”体现为（）

A.对股东负责

B.对员工负责

C.对社会负责

D.以上都是

8.国家开发投资集团在投资项目时，重点关注的因素不包括（）

A.项目的盈利能力

B.项目的社会效益

C.项目的技术创新性

D.项目的短期回报

9.国家开发投资集团的品牌理念是（）

A.让投资更有价值

B.创造财富，服务社会

C.诚信为本，合作共赢

D.创新驱动，引领发展

10.国家开发投资集团的总部位于（）

A.上海

B.北京

C.深圳

D.广州

答案：1.D2.B3.A4.A5.D6.A7.D8.D9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.国家开发投资集团的主要业务领域包括（）

A.基础产业

B.战略性新兴产业

C.金融及服务业

D.国际业务

2.国家开发投资集团在国企改革中推进的“三能”机制包括（）

A.干部能上能下

B.员工能进能出

C.收入能增能减

D.业务能扩能缩

3.国家开发投资集团的企业文化体系包括（）

A.企业使命

B.企业愿景

C.核心价值观

D.企业精神

4.国家开发投资集团在电力业务方面的优势有（）

A.多元化的电源结构

B.先进的技术设备

C.丰富的运营管理经验

D.广泛的市场布局

5.国家开发投资集团在风险管理中采用的方法有（）

A.风险评估

B.风险预警

C.风险应对

D.风险监控

6.国家开发投资集团的投资原则包括（）

A.服务国家战略

B.遵循市场规律

C.注重风险防控

D.追求短期效益

7.国家开发投资集团旗下的金融业务涵盖（）

A.银行

B.证券

C.保险

D.基金

8.国家开发投资集团在履行社会责任方面的举措有（）

A.推动绿色发展

B.助力脱贫攻坚

C.加强安全生产

D.促进就业创业

9.国家开发投资集团在创新发展方面的做法有（）

A.加大研发投入

B.推动产业升级

C.加强人才培养

D.开展国际合作

10.国家开发投资集团的组织架构特点包括（）

A.扁平化

B.专业化

C.协同化

D.集中化

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.国家开发投资集团主要聚焦于传统产业，对新兴产业涉足较少。（）

2.国家开发投资集团的企业使命是“服务国家战略，助力产业升级，为股东和社会创造持续价值”。（）

3.国家开发投资集团在风险管理中只关注财务风险。（）

4.国家开发投资集团旗下的金融业务主要是为了支持集团内部的投资项目。（）

5.国家开发投资集团的企业文化强调创新，但不注重传承。（）

6.国家开发投资集团在投资项目时，不考虑项目的环保因素。（）

7.国家开发投资集团的“三能”机制主要是针对管理人员的。（）

8.国家开发投资集团在国际业务方面主要是进行贸易往来。（）

9.国家开发投资集团的品牌形象主要依赖于其强大的资金实力。（）

10.国家开发投资集团的组织架构是为了适应集团多元化的业务发展需求。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×