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如何让科技管理系统借助AI+数智应用不只管理，更能创造价值？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技产业园区作为区域创新的重要载体，其管理系统效能直接影响科技成果转化效率与质量。当前，多数园区管理系统仍停留在传统信息收集与流程管理层面，难以支撑科技成果从实验室到市场的全链条转化需求。如何突破这一瓶颈，让科技管理系统借助AI+数智应用不只管理，更能创造价值，成为园区运营单位提升核心竞争力的关键议题。

一、传统科技管理系统的痛点分析

科技成果转化环节存在明显短板。首先，评估评价体系效率低下，主观性强。仅26.5%的高校和科研院所自建了技术转移机构，且全国26家重点技术交易机构大多局限于本地化服务，难以满足跨区域转化需求。其次，需求挖掘机制不健全，高校科研导向与产业需求脱节，导致大量科研成果难以产业化。第三，技术经纪服务能力不足，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。最后，成果平台架构僵化，无法适应不同创新主体的个性化需求。

这些痛点背后，是传统科技管理系统缺乏对数据价值的深度挖掘和智能应用。系统往往沦为数据存储库而非价值创造器，无法为科技成果转化提供精准匹配、智能决策和高效服务。园区运营单位面临科技成果转化率低、服务同质化、运营效率不高等多重挑战，亟需通过技术升级实现管理模式的创新突破。

二、AI+数智应用的增效原理

AI+数智应用通过重构科技管理系统核心架构，实现从被动管理到主动创造价值的转变：

1.评估评价体系智能化重构：通过自主研发的成果评价分析系统，实现对科技成果科学价值、技术价值、市场价值和社会价值的智能化评估，大幅降低评价成本，拓展应用场景。针对批量筛选需求，依托成果快筛智能系统进行客观评分赋值和分级比选，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，提升转化成功率。

2.需求挖掘智能化洞察：构建企业需求分析系统和技术需求智慧系统，分析识别企业或行业优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，为前瞻性决策提供数据支持。针对明确需求，提供自主研发或对外合作的解决路径建议，并匹配相应资源，促进供需精准对接。

3.技术经纪工作数智赋能：针对技术经纪过程中的堵点难点，提供系列数智应用产品，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作和发展分析报告，提升技术经纪服务效率与质量。

4.成果平台架构重构：实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标。构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务；融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；打造个性化场景，实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等个性化服务，满足不同创新主体多样化需求。

三、科技产业园区的落地路径

园区引入AI+数智应用，可从以下方面着手：

1.构建分层级数智服务体系：针对不同主体需求特点，构建覆盖科技成果评估评价、需求挖掘、技术经纪和成果平台的数智服务体系。为园区内企业提供需求挖掘和成果匹配服务，为科研机构提供成果评价和技术转化服务，为技术经纪人提供专业工具和资源支持，形成完整的科技成果转化服务生态。

2.打造智能化园区服务平台：通过科技成果数智平台整合各类数智工具和服务，构建任务型智能体作为主入口，实现用户与平台的自然交互。引入成果转化智能顾问，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等任务，提升用户体验和服务效率。

3.建设区域性技术交易生态：强化技术交易市场线上线下一体化网络建设，支持建设枢纽型技术交易市场，健全统一制度规则，建立市场行业规范。通过数智化手段提升技术交易效率，降低交易成本，扩大交易范围，促进跨区域技术要素流动和配置优化。

4.培育专业化技术转移人才：利用数智化工具降低技术转移从业门槛，同时加强技术转移专业人才培养，完善技术经理人激励机制和职称评审通道，提升技术转移队伍的专业化水平和服务能力，为园区科技成果转化提供人才保障。

四、价值创造的实践案例

在实际应用中，AI+数智应用已展现出显著价值创造能力。科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级，助力中国动漫产业高质量发展。科易网还携手乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力。此外，科易网与厦门医学院合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面形成多维合作，为医疗健康产业发展注入动力。科易创新数智化服务助力南通