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如何通过AI+数智应用场景化创新提升科技管理的协同效应？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局：科研与产业间的鸿沟

当前，我国科技成果转化率普遍偏低，科学研究与产业发展之间存在明显断层。高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中，往往需要进一步熟化或者二次开发，面临成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

更为关键的是，科技成果转化过程中的评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。同时，市场化、专业化成果转化服务生态不完善，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%，难以支撑高质量的科技成果转化需求。

生态协同机制：AI重构科技成果转化新生态

面对传统科技成果转化模式的诸多困境，AI+数智应用场景化创新为科技管理协同提供了全新思路。通过构建任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的新型科技成果转化生态，可实现科技成果的高效流转和价值实现。

在科技成果评估评价方面，数智化应用重构了传统评价服务体系。基于国家标准自主研发的成果评价分析系统，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，大幅降低成果评价成本，拓展评价应用场景。针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

在需求挖掘方面，数智化应用实现了智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。通过构建企业需求分析系统，分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求，用户比对明确最终准备解决的技术需求，并通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议，最终通过技术方案智成系统或智能搜索实现技术资源的精准匹配与配置。

在技术经纪服务方面，数智化应用针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，全面提升技术经纪服务效能。

在成果平台建设方面，数智化应用重构了成果平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。通过构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务，以成果转化智能顾问为例，用户在平台上通过简单的对话，即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。同时，融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营，在成果发布时，智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等，提升成果对接精准度与转化效率。

主体价值实现：多方参与主体获益

在新型科技成果转化生态中，各参与主体均能获得显著价值提升。

对于高校科研机构，数智化应用解决了科研导向与产业需求脱节的问题。通过智能化分析市场需求，引导高校围绕国家需要和产业需求，凝练项目选题，组织开展研究，实现科研与产业的无缝对接。同时，数智化成果评价体系改变了传统以论文和专利为主的考核方式，更加注重成果的实际应用价值和市场前景，推动科研评价体系改革。

对于企业，数智化应用帮助企业高效对接优质科技成果，降低技术研发成本和风险。通过智能挖掘企业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策，提高企业技术创新的针对性和有效性。同时，数智化技术经纪人服务为企业提供全方位的技术转移服务，缩短技术获取周期，加速技术成果产业化进程。

对于技术转移机构和技术经纪人，数智化应用工具赋能降低从业门槛，提升服务效能。通过智能化工具辅助完成资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等工作，大幅提高工作效率和服务质量，促进技术经纪人队伍的专业化和规模化发展。

对于政府部门，数智化应用为科技管理提供了数据支撑和决策参考。通过科技成果转化大数据分析，掌握区域科技创新态势和成果转化情况，为制定有针对性的科技政策提供依据，提高科