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第1篇
一、总则
为加强天福茗茶的成本管理，提高企业经济效益，降低成本，提高产品质量，增强市场竞争力，特制定本制度。
二、成本管理原则
1.全面成本管理原则：从原材料采购、生产、销售到售后服务等各个环节，全面实施成本管理。
2.目标成本管理原则：以市场为导向，制定合理的成本目标，确保成本控制在合理范围内。
3.预算管理原则：建立健全预算管理制度，确保成本控制在预算范围内。
4.持续改进原则：不断优化成本管理流程，提高成本管理水平。
三、成本管理组织机构
1.成本管理委员会：负责制定成本管理制度，监督成本管理工作，协调各部门成本管理工作。
2.成本管理部：负责成本核算、成本分析、成本
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