生产进度异常分析表(生产线).xlsVIP

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生产计划表

合计

序号

产品编号

产品名称

规格型号

车间

版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司

生产管理工具——生产计划与控制管理

计划

实际

计划

实际

总经理审批:生产部门经理:制表:

统计分析

生产单号

接单日期

编制部门:编制人:周期:编制日期:

计划交货期

本周计划生产数量

标准工时(H)

人员标准配置

标准日产能

达成率

累计完成数

累积达成率

主要差异原因

预计完成天数

预计交货期

交货延迟天数

合计

比例

异常原因

其它

原因1(工时数)

原因2(工时数)

原因3(工时数)

原因4(工时数)

原因5(工时数)

其它

主要异常原因分析:

改进措施:

生产进度异常分析表(生产线)

说明:生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中对产品生产的数量和期限的控制。本表格主要用于统计分析每个星期内各车间或生产线生产进度出现异常现象的产品数量以及主要原因,可以帮助生产管理者定期排查影响生产进度的主要因素,及时进行问题分析并提出改进方案。(内含自动计算公式,数据为模拟数据,计划与实际出现差异的数据皆设置了自动函数突出显示提醒使用者,包括低于计划的生产数量、交货延迟天数等提醒)

生产线

本月任务总量

本月内已完成数量

生产线1

生产线2

生产线3

生产线4

生产线5

生产线6

生产线7

生产线8

生产线1

aaaa

42345.00

aaaa

42346.00

aaaa

42347.00

aaaa

42348.00

aaaa

42349.00

aaaa

42350.00

aaaa

42351.00

?2015?/?12?/?7

?2015?/?12?/?8

?2015?/?12?/?9

?2015?/?12?/?10

?2015?/?12?/?11

?2015?/?12?/?12

?2015?/?12?/?13

8000.00

?2015?/?12?/?20

1500.00

2800.00

7.00

.10

400.00

10.00

400.00

380.00

400.00

390.00

400.00

400.00

400.00

360.00

400.00

420.00

400.00

280.00

400.00

350.00

2800.00

2580.00

.92

4080.00

.51

9.80

2015/12/2219:12:00

2.80

5001.00

?2015?/?12?/?14

1501.00

2800.00

.10

400.00

10.00

400.00

320.00

400.00

390.00

400.00

400.00

400.00

360.00

400.00

420.00

400.00

280.00

400.00

350.00

2800.00

2520.00

.90

4021.00

.80

2.45

2015/12/1510:48:00

1.45

5002.00

?2015?/?12?/?15

1502.00

2800.00

.10

400.00

10.00

400.00

320.00

400.00

410.00

400.00

400.00

400.00

360.00

400.00

420.00

400.00

280.00

400.00

320.00

2800.00

2510.00

.90

4012.00

.80

2.48

2015/12/1511:24:00

.48

5003.00

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1503.00

2800.00

.10

400.00

10.00

400.00

320.00

400.00

390.00

400.00

400.00

400.00

380.00

400.00

420.00

400.00

280.00

400.00

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.80

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2015/12/1511:24:00

-.53

5004.00

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四川省南充市人,在重庆汽车行业从事质量工程师一职

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