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质检部的年度工作计划
工作目标与任务原料与供应商管理生产过程监控与改进产品检测与认证工作部署客户服务与满意度提升举措团队建设与培训计划目录
01工作目标与任务
03加大产品研发投入增加研发预算，引进新技术、新工艺，提升产品的技术含量和附加值。01设定更严格的产品质量标准根据市场需求和行业标准，重新评估并设定产品质量标准，确保产品达到或超越客户期望。02强化原材料质量控制与供应商建立更紧密的合作关系，加强原材料入厂检验，从源头保证产品质量。提高产品质量水平
建立客诉快速响应机制设立专门的客诉处理团队，对客户反馈的问题进行快速响应和处理，提高客户满意度。定期进行产品质量回顾分析定期组织相关部门对
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