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2025年超星尔雅学习通《策略管理导论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.策略管理的基本目的是（）

A.提高企业的生产效率

B.增加企业的销售收入

C.确保企业的长期竞争优势

D.降低企业的运营成本

答案：C

解析：策略管理的核心在于制定和实施能够帮助企业在长期竞争中脱颖而出的计划。虽然提高效率、增加收入和降低成本都是企业的重要目标，但它们都是实现长期竞争优势的手段，而不是基本目的。

2.策略管理过程的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略计划

D.评估战略绩效

答案：B

解析：策略管理过程通常包括分析环境、设定目标、制定战略、实施战略和评估绩效等步骤。在设定目标之前，必须先对企业的内外部环境进行深入分析，以便了解企业所处的竞争格局和发展机遇，为目标的制定提供依据。

3.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行系统分析，帮助企业制定有效的战略。其中，“T”代表威胁，即对企业的不利外部因素。

4.战略目标应具备的特征不包括（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.短期性

D.一致性

答案：C

解析：战略目标是企业长期发展的方向和指南，应具备可衡量性、可实现性、一致性和时效性等特征。短期性不是战略目标的特征，因为战略目标通常具有长期性，需要通过一系列的中短期目标来实现。

5.战略计划的核心内容是（）

A.财务预算

B.组织结构设计

C.战略目标与战略选择

D.人力资源规划

答案：C

解析：战略计划是企业为了实现其战略目标而制定的详细行动方案，其核心内容是明确企业的战略目标和战略选择。财务预算、组织结构设计和人力资源规划等都是战略计划的重要组成部分，但它们都是为了支持战略目标的实现而服务的。

6.战略实施的关键因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的沟通

C.有效的资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施是一个复杂的过程，需要高层管理者的支持、清晰的沟通和有效的资源配置等多方面的因素共同作用。高层管理者的支持可以确保战略实施的权威性和方向性；清晰的沟通可以确保战略目标和信息在组织内部得到有效传递；有效的资源配置可以确保战略实施所需的资源得到合理分配和使用。

7.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略绩效

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略绩效和调整战略方向。通过战略控制，企业可以及时发现战略实施中的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保战略目标的实现。

8.战略绩效评估的主要指标不包括（）

A.财务指标

B.市场份额

C.员工满意度

D.技术创新

答案：C

解析：战略绩效评估是企业对战略实施效果进行评价的过程，其主要指标包括财务指标、市场份额、技术创新等。员工满意度虽然也是企业绩效的重要组成部分，但通常不属于战略绩效评估的主要指标范畴。

9.企业竞争优势的来源主要包括（）

A.成本优势

B.产品差异化

C.资源优势

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的来源是多种多样的，包括成本优势、产品差异化、资源优势等。成本优势可以降低企业的运营成本，提高企业的竞争力；产品差异化可以满足客户多样化的需求，提高企业的市场占有率；资源优势可以为企业提供独特的资源和能力，帮助企业在竞争中脱颖而出。

10.修改战略管理工具的选择应根据（）

A.企业规模

B.行业特点

C.企业战略目标

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理工具的选择应根据企业规模、行业特点和企业战略目标等多方面的因素进行综合考虑。不同的企业规模和行业特点需要不同的战略管理工具来支持其战略目标的实现。

11.在进行竞争对手分析时，最关键的步骤是（）

A.收集竞争对手的公开信息

B.分析竞争对手的战略意图

C.评估竞争对手的市场份额

D.比较竞争对手的产品价格

答案：B

解析：竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略意图，以便企业能够制定有效的应对策略。收集公开信息、评估市场份额和比较产品价格等都是分析竞争对手的手段，但只有深入了解竞争对手的战略意图，才能制定出真正有效的应对策略。

12.企业的核心能力通常具有的特征不包括（）

A.独特性

B.价值性

C.可模仿性

D.难替代