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2025年遴选面试练习题及答案00

问题1：当前，某地在基层治理中推行“微网格”模式，将社区网格进一步细化至楼栋、单元，由党员、志愿者担任“微网格长”，负责收集民意、解决小事。但运行中出现“微网格长”行政任务过重、部分群众参与度低、问题解决效率不高等问题。请结合实际，谈谈你对这一模式的看法。

参考答案：基层治理是国家治理的“最后一公里”，“微网格”模式是回应精细化治理需求的创新探索，其核心是通过更小单元的划分实现服务下沉，但运行中的问题也需辩证看待，关键要找准优化路径。

首先，“微网格”模式的积极意义显著。一方面，它推动治理触角延伸。传统社区网格覆盖300-500户，细化至楼栋、单元后，“微网格长”与居民物理距离更近，能更及时感知噪音扰民、管道堵塞等“关键小事”，避免“大网格管不过来、小问题没人管”的盲区。如某老城区试点中，“微网格长”3个月内解决电动车飞线充电、楼道杂物堆积等问题217件，群众满意度提升23%。另一方面，它激活了基层自治活力。党员、志愿者担任“微网格长”，既发挥了先锋模范作用，又为居民参与治理提供了平台，有助于培育“自己的事情自己办”的自治文化。

但问题背后反映的是模式设计与基层实际的适配性不足。一是行政化倾向消解了自治属性。部分街道将人口普查、政策宣传等行政任务层层下压至“微网格长”，导致其每月填写表格、报送数据耗时超40小时，精力被大量消耗，难以专注于收集民意、协调矛盾等核心职责。二是激励保障机制不健全。“微网格长”多为义务服务，缺乏培训、补贴和晋升通道，部分人因“干多干少一个样”产生倦怠；同时，网格间信息共享不畅，如物业、业委会、社区的数据未打通，导致“微网格长”发现问题后需多头协调，解决效率低。三是群众参与存在“冷热不均”。年轻人因工作繁忙参与度低，老年人虽有时间但更习惯“找社区干部”，对“微网格长”的信任度需逐步建立。

优化“微网格”模式需坚持“小网格、大服务”的定位，重点做好三方面工作：一要厘清职责边界。通过制定《微网格长职责清单》，明确其主要任务是“收集民意、协调解决、跟踪反馈”，禁止摊派行政考核任务；建立“社区吹哨、部门报到”机制，微网格发现的问题由社区分类派单至城管、物业等职能部门，限定3个工作日内反馈处理结果，避免“微网格长”成为“问题收集箱”。二要强化支撑保障。设立“微网格专项基金”，对表现突出的志愿者给予交通补贴、培训机会或“社区荣誉居民”称号；开发“微网格通”小程序，整合人口、房屋、设施等基础数据，实现问题上报、进度查询、评价反馈“一键操作”，提升协同效率。三要激发参与动力。针对不同群体设计参与形式，如为年轻人开设“线上议事厅”，通过短视频、问卷收集意见；为老年人组织“网格茶话会”，将解决问题的过程可视化（如张贴“问题解决公示栏”），增强获得感；定期开展“网格之星”评选，通过社区广播、公众号宣传典型，营造“参与治理光荣”的氛围。

问题2：为推动乡村产业振兴，你所在的县拟对特色农业产业（如菌菇种植、生态茶叶）发展情况开展专题调研。领导将调研任务交给你，要求形成高质量报告供县委决策参考。请具体说明你的工作思路。

参考答案：开展特色农业产业调研，需坚持“问题导向、数据支撑、对策可行”的原则，重点围绕“现状如何、问题在哪、怎么提升”三个维度展开，具体分三个阶段推进。

第一阶段：做足“案头功”，明确调研方向。首先，收集基础资料。对接农业农村局、统计局，获取近三年特色产业种植面积、产量、产值、龙头企业数量、品牌认证情况（如地理标志、绿色食品）等核心数据；梳理上级政策，如省乡村产业振兴五年规划中对本县的定位（是否为“菌菇产业重点县”“生态茶叶优势区”），明确调研需重点关注的政策落实堵点。其次，制定调研方案。确定“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）为主、座谈为辅的方式；选取3个产业基础好（如年产值超5000万元）、2个刚起步（年产值不足1000万元）、1个发展滞后（连续两年产值下滑）的乡镇作为调研点，确保样本覆盖不同发展阶段。最后，组建调研团队。抽调农业专家、乡村振兴局业务骨干、金融机构代表（了解融资需求），提前开展培训，明确“看现场要查设施投入、问农户要核收入来源、访企业要问产业链短板”的具体要求。

第二阶段：深入“田埂间”，掌握真实情况。一是实地走访“看现场”。到种植基地查看大棚、冷链仓储等基础设施是否完善（如某菌菇基地因冷库容量不足，每年损失20%鲜菇）；到加工车间观察产品深加工情况（是仅卖鲜品还是有菌菇酱、茶饮料等衍生品）；到电商服务站了解线上销售占比（是否存在“有产品无品牌、有产量无销量”问题）。二是面对面“访主体”。与农户交流时，重点问“成本（菌种、肥料价格）、收益（收购价是否稳定）、困难（技术指导是否及时、销售渠