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2026年工程管理一级监理师模拟重点卷
一、单选题（共50题，每题1分，共50分）
1.在工程管理中，下列哪项不属于项目管理的核心内容？（A）
A.成本控制
B.风险管理
C.政策制定
D.时间管理
2.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要目的是什么？（B）
A.确保项目按计划执行
B.确保项目目标的实现
C.控制项目范围
D.管理项目团队
3.在项目生命周期的哪个阶段，项目的主要目标是确定项目的需求和范围？（A）
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
4.项目范围管理中，哪项工具和技术用于定义项目范围？（C）
A.范围基准
B.范围变更请求
C.工作分解结构（WBS）
D.范围审核
5.项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？（B）
A.确定项目的总成本
B.确定项目的最短完成时间
C.确定项目的资源需求
D.确定项目的质量标准
6.项目成本管理中，成本估算的主要目的是什么？（A）
A.确定项目的总成本
B.控制项目的成本
C.确定项目的预算
D.确定项目的资金来源
7.项目质量管理中，质量规划的主要目的是什么？（C）
A.确定项目的质量标准
B.控制项目的质量
C.确定项目的质量管理方法
D.确定项目的质量目标
8.项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是什么？（B）
A.确定项目团队成员
B.提高团队的工作效率
C.管理项目团队成员
D.确定项目团队的角色和职责
9.项目沟通管理中，沟通规划的主要目的是什么？（C）
A.确定项目的沟通需求
B.控制项目的沟通
C.确定项目的沟通方法和渠道
D.确定项目的沟通目标
10.项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？（A）
A.识别项目可能面临的风险
B.控制项目的风险
C.确定项目的风险应对策略
D.确定项目的风险优先级
11.项目采购管理中，采购规划的主要目的是什么？（C）
A.确定项目的采购需求
B.控制项目的采购
C.确定项目的采购方法和流程
D.确定项目的采购目标
12.项目干系人管理中，干系人识别的主要目的是什么？（B）
A.确定项目干系人的需求和期望
B.识别项目干系人
C.管理项目干系人
D.确定项目干系人的角色和职责
13.在项目管理的哪个阶段，项目的主要目标是完成项目交付物？（C）
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
14.项目监控过程中，哪项工具和技术用于跟踪项目进展？（D）
A.项目计划
B.项目预算
C.项目报告
D.项目绩效评估
15.项目收尾过程中，哪项工作不属于项目收尾的主要工作？（A）
A.项目启动
B.项目验收
C.项目关闭
D.项目总结
16.在项目管理中，哪项原则是项目经理必须遵循的？（C）
A.个人利益最大化
B.团队利益最大化
C.项目目标最大化
D.公司利益最大化
17.项目管理中，哪项工具和技术用于管理项目变更？（B）
A.项目计划
B.变更管理流程
C.项目预算
D.项目报告
18.项目管理中，哪项原则是项目团队必须遵循的？（A）
A.沟通与合作
B.个人利益最大化
C.团队利益最大化
D.公司利益最大化
19.项目管理中，哪项工具和技术用于管理项目风险？（C）
A.项目计划
B.项目预算
C.风险管理计划
D.项目报告
20.项目管理中，哪项原则是项目干系人必须遵循的？（B）
A.个人利益最大化
B.沟通与合作
C.团队利益最大化
D.公司利益最大化
21.项目管理中，哪项工具和技术用于管理项目干系人？（D）
A.项目计划
B.项目预算
C.项目报告
D.干系人管理计划
22.项目管理中，哪项原则是项目执行必须遵循的？（A）
A.沟通与合作
B.个人利益最大化
C.团队利益最大化
D.公司利益最大化
23.项目管理中，哪项工具和技术用于管理项目时间？（C）
A.项目计划
B.项目预算
C.时间管理计划
D.项目报告
24.项目管理中，哪项原则是项目监控必须遵循的？（B）
A.沟通与合作
B.数据驱动决策
C.团队利益最大化
D.公司利益最大化
25.项目管理中，哪项工具和技术用于管理项目成本？（D）
A.项目计划
B.项目预算
C.项目报告
D.成本管理计划
26.项目管理中，哪项原则是项目收尾必须遵循的？（A）
A.沟通与合作
B.个人利益最大化
C.团队利益最大化
D.公司利益最大化
27.项目管理中，哪项工具和技术用于管理项目质量？（C）
A.项目计划
B.项目预算
C.质量管理计划
D.项目报告
28.项目管理中，哪项原则是项目团队必须遵循的？（B）
A.个人利益最大化
B.沟通与合作
C.团队利益最大化
D.公司利益最大化
29.项目管理中，哪项工具和技术用于管理项目沟通？（D）
A.项目计划
B.项目预算
C.项目报告
D.沟通管理计划
30.项目管理中，哪项原
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