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2026监理师模拟卷-工程管理(04)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在工程管理中,项目目标管理的核心是()。
A.项目计划制定
B.项目组织设计
C.项目目标分解
D.项目风险管理
2.项目管理中的“三重约束”是指()。
A.时间、成本、质量
B.时间、成本、范围
C.时间、质量、风险
D.成本、质量、风险
3.在项目管理的PDCA循环中,C代表()。
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.行动(Act)
4.工程项目管理的组织结构形式中,最适合大型复杂项目的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
5.项目范围管理的主要内容包括()。
A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制
B.时间规划、时间定义、时间确认、时间控制
C.成本规划、成本定义、成本确认、成本控制
D.质量规划、质量定义、质量确认、质量控制
6.工程项目进度管理的关键技术是()。
A.工作分解结构(WBS)
B.关键路径法(CPM)
C.计划评审技术(PERT)
D.资源平衡技术
7.在工程项目中,成本管理的主要内容包括()。
A.成本估算、成本预算、成本控制、成本核算
B.时间估算、时间预算、时间控制、时间核算
C.质量估算、质量预算、质量控制、质量核算
D.风险估算、风险预算、风险控制、风险核算
8.工程项目质量管理的主要方法包括()。
A.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进
B.时间规划、时间保证、时间控制、时间改进
C.成本规划、成本保证、成本控制、成本改进
D.风险规划、风险保证、风险控制、风险改进
9.工程项目风险管理的主要内容包括()。
A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控
B.时间识别、时间分析、时间应对、时间监控
C.成本识别、成本分析、成本应对、成本监控
D.质量识别、质量分析、质量应对、质量监控
10.工程项目沟通管理的主要内容包括()。
A.沟通规划、信息分发、沟通监控、沟通改进
B.时间沟通、成本沟通、质量沟通、风险沟通
C.内部沟通、外部沟通、技术沟通、管理沟通
D.沟通计划、沟通执行、沟通评估、沟通总结
11.工程项目采购管理的主要内容包括()。
A.采购规划、招标投标、合同管理、采购控制
B.时间采购、成本采购、质量采购、风险采购
C.材料采购、设备采购、服务采购、工程采购
D.内部采购、外部采购、技术采购、管理采购
12.工程项目合同管理的主要内容包括()。
A.合同策划、合同签订、合同履行、合同变更
B.时间合同、成本合同、质量合同、风险合同
C.材料合同、设备合同、服务合同、工程合同
D.内部合同、外部合同、技术合同、管理合同
13.工程项目信息管理的主要内容包括()。
A.信息规划、信息收集、信息处理、信息分发
B.时间信息、成本信息、质量信息、风险信息
C.内部信息、外部信息、技术信息、管理信息
D.信息计划、信息执行、信息评估、信息总结
14.工程项目环境管理的主要内容包括()。
A.环境规划、环境监测、环境保护、环境恢复
B.时间环境、成本环境、质量环境、风险环境
C.自然环境、社会环境、技术环境、管理环境
D.内部环境、外部环境、技术环境、管理环境
15.工程项目安全管理的主要内容包括()。
A.安全规划、安全培训、安全检查、安全改进
B.时间安全、成本安全、质量安全、风险安全
C.物理安全、化学安全、生物安全、环境安全
D.内部安全、外部安全、技术安全、管理安全
16.工程项目质量管理的主要工具和技术包括()。
A.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进
B.时间规划、时间保证、时间控制、时间改进
C.成本规划、成本保证、成本控制、成本改进
D.风险规划、风险保证、风险控制、风险改进
17.工程项目风险管理的主要工具和技术包括()。
A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控
B.时间识别、时间分析、时间应对、时间监控
C.成本识别、成本分析、成本应对、成本监控
D.质量识别、质量分析、质量应对、质量监控
18.工程项目沟通管理的主要工具和技术包括()。
A.沟通规划、信息分发、沟通监控、沟通改进
B.时间沟通、成本沟通、质量沟通、风险沟通
C.内部沟通、外部沟通、技术沟通、管理沟通
D.沟通计划、沟通执行、沟通评估、沟通总结
19.工程项目采购管理的主要工具和技术包括()。
A.采购规划、招标投标、合同管理、采购控制
B.时间采购、成本采购、质量采购、风险采购
C.材料采购、设备采购、服务采购、工程采购
D.内部采购、外部采购、技术采购、管理采购
20.工程项目合同管理的主要工具和技术包括()。
A.合同策划、合同签订、合同履行、合同变更
B.时间合同、成本合同、质量合同、风险合同
C.材料合同、设
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