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2026年工程管理一级监理师“冲刺”宝典模拟卷（压轴题）

一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。每小题只有一个最符合题意的选项。）

1.在工程管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要内容？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险奖励

2.根据FIDIC合同条款，工程师在处理承包商索赔时，以下哪项行为是不合规的？（）

A.及时审查索赔文件

B.要求承包商提供详细的索赔依据

C.无理由拒绝所有索赔

D.与业主、承包商进行三方协商

3.在工程项目的质量管理中，以下哪项不属于PDCA循环的四个阶段？（）

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.总结（Summarize）

4.根据我国《建设工程项目管理条例》，以下哪项不属于项目管理的职责范围？（）

A.项目计划的编制

B.项目资源的调配

C.项目合同的签订

D.项目进度的控制

5.在工程项目的进度管理中，以下哪项工具或方法不属于关键路径法（CPM）的应用范围？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.PERT图

D.鱼骨图

6.根据我国《建设工程安全生产管理条例》，以下哪项不属于施工安全管理的重点内容？（）

A.安全教育培训

B.安全技术交底

C.安全检查与隐患排查

D.安全奖励与惩罚

7.在工程项目的成本管理中，以下哪项不属于成本控制的基本原则？（）

A.预算控制

B.实际与预算对比

C.成本优化

D.成本转移

8.根据FIDIC合同条款，以下哪项不属于工程师的职责范围？（）

A.监督工程进度

B.确定工程变更

C.签发支付证书

D.负责工程项目的最终决策

9.在工程项目的质量管理中，以下哪项不属于质量控制的基本方法？（）

A.工序控制

B.检验与测试

C.根本原因分析

D.成本控制

10.根据我国《建设工程质量管理条例》，以下哪项不属于工程质量管理的责任主体？（）

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.供应商

11.在工程项目的进度管理中，以下哪项不属于进度控制的基本方法？（）

A.进度计划编制

B.进度跟踪与监控

C.进度调整与优化

D.进度奖励与惩罚

12.根据我国《建设工程安全生产管理条例》，以下哪项不属于施工安全管理的措施？（）

A.安全防护设施

B.安全应急预案

C.安全监测系统

D.安全文化宣传

13.在工程项目的成本管理中，以下哪项不属于成本控制的基本工具？（）

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本预测

14.根据FIDIC合同条款，以下哪项不属于工程师的权限范围？（）

A.确定工程变更的价款

B.签发工程进度款支付证书

C.确定工程索赔的合理性

D.负责工程项目的最终决策

15.在工程项目的质量管理中，以下哪项不属于质量控制的基本要求？（）

A.质量目标明确

B.质量责任落实

C.质量过程控制

D.质量成本控制

16.根据我国《建设工程质量管理条例》，以下哪项不属于工程质量管理的措施？（）

A.工程质量验收

B.工程质量保修

C.工程质量监督

D.工程质量奖励

17.在工程项目的进度管理中，以下哪项不属于进度控制的基本内容？（）

A.进度计划编制

B.进度跟踪与监控

C.进度调整与优化

D.进度奖励与惩罚

18.根据我国《建设工程安全生产管理条例》，以下哪项不属于施工安全管理的责任主体？（）

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.供应商

19.在工程项目的成本管理中，以下哪项不属于成本控制的基本原则？（）

A.预算控制

B.实际与预算对比

C.成本优化

D.成本转移

20.根据FIDIC合同条款，以下哪项不属于工程师的职责范围？（）

A.监督工程进度

B.确定工程变更

C.签发支付证书

D.负责工程项目的最终决策

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题有两个或两个以上符合题意的选项，请将正确选项的代表字母填写在题干后的括号内。多选、错选、漏选均不得分。）

1.在工程项目的风险管理中，以下哪些属于风险应对的主要方法？（）

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.根据FIDIC合同条款，工程师在处理承包商索赔时，以下哪些行为是合规的？（）

A.及时审查索赔文件

B.要求承包商提供详细的索赔依据

C.无理由拒绝所有索赔

D.与业主、承包商进行三方协商

3.在工程项目的质量管理中，以下哪些属于PDCA循环的四个阶段？（）

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.总结（Summarize）

4.根据我国《建设工程项目管理条例》，以下哪些属于项目管理的职责范围？（）

A.项目计划的编制

B.项目资源的调配

C.项目合同的签订

D.项目进度的控制

5.在工程项目的进度管理中，以下哪些工具或方法属于关键路径法（CPM）的