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2026年工程管理一级监理师“终极”模拟试卷（卷王驾到）

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目管理的核心目标是（C）。

A.工程进度最大化

B.工程成本最小化

C.工程目标综合最优

D.工程质量最低化

2.在工程项目管理中，项目范围管理的目的是（A）。

A.确保项目范围得到有效控制

B.扩大项目范围

C.缩小项目范围

D.忽视项目范围

3.项目质量管理中，PDCA循环指的是（D）。

A.计划-执行-检查-处理

B.计划-设计-施工-验收

C.需求-设计-开发-测试

D.Plan-Do-Check-Act

4.工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（B）。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

5.在工程项目管理中，甘特图主要用于（A）。

A.进度计划

B.成本计划

C.质量计划

D.风险计划

6.工程项目管理中的挣值管理（EVM）主要用于（C）。

A.质量控制

B.风险管理

C.绩效评估

D.范围管理

7.项目沟通管理中，沟通的要素包括（D）。

A.发送者、接收者、信息、渠道

B.发送者、接收者、信息、反馈

C.发送者、接收者、渠道、反馈

D.发送者、接收者、信息、渠道、反馈

8.在工程项目管理中，风险管理的目的是（A）。

A.识别、评估和应对项目风险

B.避免所有风险

C.承受所有风险

D.忽视风险

9.工程项目管理中的变更管理流程包括（C）。

A.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更

B.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更

C.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更、关闭变更

D.提出变更请求、评估变更、批准变更

10.项目采购管理中，采购合同的主要类型包括（B）。

A.固定总价合同、成本补偿合同、时间和材料合同

B.固定总价合同、成本补偿合同、时间和材料合同、单位价格合同

C.固定总价合同、成本补偿合同

D.时间和材料合同、单位价格合同

11.工程项目管理中的关键链方法（CCM）主要用于（A）。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.风险控制

12.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是（C）。

A.提高团队成员的技能

B.增加团队成员的数量

C.提高团队成员的士气和协作能力

D.减少团队成员的数量

13.项目时间管理中，关键路径上的活动指的是（B）。

A.可以延迟的活动

B.对项目总工期有直接影响的活动

C.可以并行进行的活动

D.可以外包的活动

14.工程项目管理中的质量管理体系包括（D）。

A.质量策划、质量控制、质量保证、质量改进

B.质量策划、质量控制、质量改进

C.质量控制、质量保证、质量改进

D.质量策划、质量控制、质量保证、质量改进

15.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（C）。

A.沟通目标、沟通对象、沟通方法、沟通频率

B.沟通目标、沟通对象、沟通方法

C.沟通目标、沟通对象、沟通方法、沟通频率、沟通责任

D.沟通目标、沟通对象

16.在工程项目管理中，项目范围蔓延指的是（A）。

A.项目范围无序扩大

B.项目范围有序扩大

C.项目范围无序缩小

D.项目范围有序缩小

17.项目风险管理中，风险应对策略包括（D）。

A.风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受

B.风险规避、风险转移、风险减轻

C.风险转移、风险减轻、风险接受

D.风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受

18.工程项目管理中的成本管理包括（C）。

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.成本估算、成本预算

C.成本估算、成本预算、成本控制、成本核算

D.成本预算、成本控制、成本核算

19.项目采购管理中，采购谈判的主要目的是（A）。

A.达成双方满意的采购协议

B.最大化采购方的利益

C.最大化供应商的利益

D.忽视双方的利益

20.工程项目管理中的变更控制委员会（CCB）的主要职责是（C）。

A.提出变更请求

B.评估变更

C.批准或拒绝变更请求

D.实施变更

21.项目时间管理中，网络图主要用于（B）。

A.成本控制

B.进度计划

C.质量控制

D.风险管理

22.工程项目管理中的质量管理工具包括（D）。

A.流程图、帕累托图、控制图、因果图

B.流程图、帕累托图、控制图

C.帕累托图、控制图、因果图

D.流程图、帕累托图、控制图、因果图

23.项目沟通管理中，沟通风格包括（C）。

A.推动式、指导式、授权式、参与式

B.推动式、指导式、授权式

C.推动式、指导式、授权式、参与式、回避式

D.指导式、授权式、参与式

24.在工程项目管理中，项目整合管理的主要目的是（A）。

A.确保项目各项工作协调一致

B.完成项目所有工作

C.控制项目所有风险

D.完成项目所有目标

25.项目风险管理中，风险识别的工具包括（