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2026年工程管理一级监理师模拟试卷（工程项目管理）

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目管理的核心目标是（B）。

A.工程进度控制

B.工程目标实现

C.工程成本控制

D.工程质量控制

2.在工程项目管理中，项目范围管理的主要内容包括（A）。

A.工程项目范围的规划、定义和控制

B.工程项目时间的规划、定义和控制

C.工程项目成本的控制

D.工程项目质量的控制

3.工程项目管理的三大约束条件是（C）。

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、资源

C.时间、范围、成本

D.时间、质量、资源

4.在工程项目管理中，项目计划编制的主要目的是（A）。

A.明确项目目标、任务和实施方案

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

5.工程项目管理中的关键路径是指（B）。

A.项目中最长的路径

B.决定项目总工期的路径

C.项目中最短的路径

D.项目中最容易的路径

6.在工程项目管理中，甘特图主要用于（A）。

A.工程项目进度的规划、表示和控制

B.工程项目成本的控制

C.工程项目质量的控制

D.工程项目资源的控制

7.工程项目管理中的风险管理主要包括（C）。

A.风险的识别、评估和控制

B.风险的识别、监控和控制

C.风险的识别、评估、应对和监控

D.风险的评估、应对和监控

8.在工程项目管理中，项目变更管理的主要目的是（A）。

A.确保项目变更的合理性和可控性

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

9.工程项目管理中的成本管理主要包括（C）。

A.成本的控制

B.成本的预算

C.成本的预算、控制和核算

D.成本的分析

10.在工程项目管理中，质量控制的主要目的是（B）。

A.确保工程项目的质量达到预期目标

B.控制工程项目的质量

C.提高工程项目的质量

D.评估工程项目的质量

11.工程项目管理中的资源管理主要包括（C）。

A.资源的控制

B.资源的配置

C.资源的规划、配置和控制

D.资源的分析

12.在工程项目管理中，沟通管理的主要目的是（A）。

A.确保项目团队和相关方之间的有效沟通

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

13.工程项目管理中的采购管理主要包括（C）。

A.采购的控制

B.采购的规划

C.采购的规划、控制和合同管理

D.采购的分析

14.在工程项目管理中，合同管理的主要目的是（A）。

A.确保合同的有效执行和管理

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

15.工程项目管理中的干系人管理主要包括（C）。

A.干系人的识别和管理

B.干系人的沟通和管理

C.干系人的识别、分析和管理

D.干系人的评估

16.在工程项目管理中，项目收尾的主要目的是（A）。

A.确保项目目标的实现和项目的正式结束

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

17.工程项目管理中的项目整合管理主要包括（C）。

A.项目计划的制定和执行

B.项目进度的控制

C.项目计划的制定、执行和控制

D.项目计划的分析

18.在工程项目管理中，项目范围管理的主要工具和技术包括（A）。

A.工作分解结构、项目范围说明书

B.甘特图、PERT图

C.成本预算、质量控制图

D.风险矩阵、决策树

19.工程项目管理中的项目时间管理主要包括（C）。

A.项目时间的规划、定义和控制

B.项目时间的控制

C.项目时间的规划、定义、控制和监控

D.项目时间的分析

20.在工程项目管理中，项目成本管理的主要工具和技术包括（A）。

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.甘特图、PERT图

C.风险矩阵、决策树

D.质量控制图、因果图

21.工程项目管理中的项目质量管理主要包括（C）。

A.项目质量的规划、定义和控制

B.项目质量的控制

C.项目质量的规划、定义、控制和监控

D.项目质量的分析

22.在工程项目管理中，项目人力资源管理主要包括（A）。

A.项目团队的组建、管理和开发

B.项目进度的控制

C.项目成本的控制

D.项目质量的控制

23.工程项目管理中的项目沟通管理主要包括（C）。

A.项目沟通的规划、执行和监控

B.项目进度的控制

C.项目沟通的规划、执行、监控和改进

D.项目沟通的分析

24.在工程项目管理中，项目风险管理主要包括（A）。

A.风险的识别、评估、应对和监控

B.项目进度的控制

C.项目成本的控制

D.项目质量的控制

25.工程项目管理中的项目采购管理主要包括（C）。

A.采购的规划、控制和合同管理

B.项目进度的控制

C.采购的规划、控制、合同管理和供应商管理

D.采购的分析

26.在工程项目管理中，项目合同管理的主要目的是（A）。

A.确保合同的有效执行和管理

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

27.工程项目